四溅的不是水，是每个机构心里侥幸的火星。
均安旧董事会律师提出“海外仲裁函”
，称集团某笔优先债务受境外条款保护，不应纳入本次重整。
管理人亮出回函：境外条款未经备案，未被中国法域内法庭承认，且涉“关联方同名公司”
移花接木。
法官以简洁的口气宣布，中止仲裁效力，维持本院管辖。
旁听席上，群众代表低低地呼出一口气，像卸下一块不见形状的重物。
午间的休息被压缩到十五分钟。
下午的是“重组入场规则”
。
三家平台的分工被进一步钉实：岭南建控统一接手二十六个以民生配套为主的项目，优先完成水电气与消防联动；广城展承接六处枢纽站上盖，与地铁运营同步推进“站城一体”
，以现金流与资产升值对冲债务坑；中能资管提供不过三十个月的桥接与并购贷，资金只进专户，转跑道需经三方共同签章。
每一条规则下都附着一行小字：违规一次，红卡一张；累计两张，退出重组平台名录。
屏幕下方的“群众代表签名图”
空白处先出现了两笔字：已见证、愿旁听。
预售业主代表站起来念了一段“交楼清单”
，声音不大，却每个字都像打磨过的石子。
她最后说了一句不太像言的陈述：只要交楼、只要清楚，赔不是以后再说。
这个“以后”
，不是迁就，是信任的延迟支付。
到了“旧股东权利处置”
。
管理人抬出三条硬线：一是旧股东权益在交楼层归零；二是治理层零，试用期三个月，里程碑未达成直接解聘；三是“以老带新”
不作为免责条款，凡出现“影子公司—变形授权—代持回流”
的，移交司法。
法院宣读完毕，记者区的笔记同时落下逗号，只有新华社岭州分社的稿纸上留下了一个捺得很重的句号。
外场的风起了一点，阳光穿过云层，落在窗台的金属边。
广城城投的总工把“贯通—冷滑—热滑—空载—试运营”
的五个里程碑贴在每个接管项目的看板上，一行横线，两侧写着不同单位的负责人签名。
岭南建控连夜把三百二十个消防点位的整改计划挂出，每一处都标注“预计复验时间”
。
中能资管在后台打开“资金四分屏”
，专户流水、回执时戳、贴息编号、坐席核验四个窗口同步跳动，像四只眼睛盯住一条蛇不肯松开。
傍晚，省委小礼堂的侧厅传来短短的宣布：均安集团司法重组程序正式启动，三家平台今天即入场，透明窗同步开设“重组透明页”
。
屏四栏被依次点亮：交楼专户入账一亿七千万、项目里程碑上墙二十七项、工资代四千六百五十七人、坐席停牌问询两起。
第二屏出现“合规修复榜”
，有两家分包商主动自查某项“高于限额的费用报销”
，当场纠偏；第三屏挂出“群众旁听预约”
，框里写着两个时间段，晚上与周末，一直空着的位置像刻意留给一座城市的耐心。
夜色刚落，均安系最具争议的一处烂尾盘工地亮起了白光。
临时铺设的走道板干燥平稳，水泥砂浆的味道新而直。
临时指挥部的玻璃门内，四张大桌拼成一个“十字”
。
中间那张桌的下缘贴着鲜红的条带：交楼专班，非本专班勿坐。
年轻的监理在墙上重新贴上“工程日志四同屏”
，坐席、时间、操作、回执一目了然。
自愿留下的旧项目经理站在角落，半晌后缓缓走过去，把签字笔拿起又放下，手心里是肉眼可见的迟疑，终于落下一笔。
零的意义，不是抹去过去，而是给出再一次被看见的机会。
难看的一幕也生了
