潇湘省委党校，夏末初秋。
李一凡站在讲台上，眼神如炬。
台下，是来自全省14个市州、1o8个县市区的副县级以上年轻干部代表，以及部分地厅级中层主官。
他们年龄不一，背景各异，却都知道，今天这场讲话，不只是一次培训动员，而是一次政治信号。
“同志们，今天我们不谈大道理，只谈两件事：怎么选人？怎么用人？”
话音落下，现场肃静。
李一凡没有稿子，只有一页潦草的提纲。
他习惯如此，脱稿讲话，更能让干部听懂、听进去。
“潇湘不是缺干部，是缺敢担当、能扛事、肯破局的干部。”
“你们每一个人，未来可能都要去面对困局、危机，甚至是制度空白区。
你靠资历排队、靠履历拼表面，解决不了问题。”
“你们以为省委组织部看中的是哪一级干部？不是厅级，不是副厅，是县市一级，是那些一线打拼的人。”
“你想往上走，先问问你有没有解决问题的能力。
别一张嘴就是‘上边没给政策’、‘老领导不支持’。
那是借口，不是理由。”
台下一位副县长悄悄低头，眼神动容。
他出身普通，毕业后在山区镇里干了八年副职，一直没机会转正。
他知道，李一凡说的，正是他这种人。
……
会后，省委组织部常务会议悄然召开。
主持人不是别人，正是组织部长许宏志。
“这次年轻干部培养工程，我们要搞系统化设计。
目标明确：三年内，选拔2oo名4o岁以下副处级以上干部，进入全省战略储备库。”
“第一轮试点，涵盖星城、岳阳、邵阳、怀化四市，每市推荐15人，标准不设上限，但要突出实干型、工程型、平台型三类人才。”
副部长李永中提出建议：
“可以设立‘破格提拔’机制，允许基层实践能力特别突出者越级晋升。
只要有事迹、有政绩、无争议，就可以提。”
有人提出担忧：“这会不会引起资深干部不满？”
许宏志坚定回应：
“我们不是搞政治秀，是要真破圈。
如果永远等‘熬资历’，改革就永远走不出省政府这栋楼。”
……
此时，李一凡正在省政府办公楼另一侧的“潇湘改革办公室”
召开闭门会。
陈晓峰拿出一份草案文件：
“省长，这是‘干部治理平台系统’的第一版框架。
融合了凡星平台思路，结合星城市原有‘一体化干部画像系统’，可实现组织信息、项目经历、绩效指标三位一体同步研判。”
李一凡接过文件，翻了两页，皱了下眉：
“太复杂，系统不能为了炫技，要管用。
第一，取消模糊标签，所有干部的履历要能三秒看到核心绩效。
第二，增加‘群众互动反馈’，不搞打分，而是真实反馈机制。”
“第三，把凡星从技术层面退出，只保留‘咨询协助’。
我们不是给人留下‘私人企业干预组织系统’的口实。”
“从今天起，系统由省委组织部主导，凡星只能作为乙方服务。”
陈晓峰点头：“明白，我这就联系李晓薇，让她从技术团队中撤回主要设计人手。”
……
与此同时，在岳阳市，一名普通的9o后基层街道办主任，收到调令。
他将在三日内，挂职市政府副秘书长，参与市级公共治理平台改革推进工作。
这名干部叫林牧，正是三年前李一凡在星城市巡察时点名表扬过的“反黑办专项推进组组长”
。
林牧看着调令呆了半分钟，随后郑重敬礼。
他知道，这是一次真正的“破格提拔”
，是体制内罕见的政治信号。<
