自己劝不住陈默，一向乐观的于东来罕见地叹了口气，不是为自己，而是为陈默。
“听到默总的话了么？”于东来收回思绪，转向身旁的店长。
“听清楚了！”
“好，那我们就做好自己的本分。价格透明方案都准备好了吗？”
“一切就绪！”
“既然他们要打价格战，那我们就让消费者看清楚每一分钱的去处。这就是我们胖东来的'价格战'！”
“明白！”店长的眼中燃起斗志的火焰。
于东来知道，这场商战已经无法避免。
但此刻他更担心的，反而是那个毅然踏入另一个风暴中心的年轻人。
“刚收到消息，下午有两个神秘男子去了胖东来中关村店，和于东来密谈半小时。看身型，疑似陈默。”
“知道了。”
挂掉电话，彭华生揉了揉太阳穴。
该来的终究还是来了，只是比他预计的早了不少，都怪那几个盟友做得太过火，把狼给招来了。
作为永辉超市京城大区总经理，彭华生这两年可谓春风得意。
在他主导下，永辉在京城门店数量激增至20家，生鲜供应链更是做到行业顶尖，硬是从华联、物美这些地头蛇嘴里抢下不小市场份额。
按照常理，他们这几家曾经也是敌人，往日里大争执没有，小摩擦倒是不断。
直到两个月前，那个叫胖东来的“新兵蛋子”闯入战场。
起初也没有引起大家重视，谁都没把这个十几年没走出河南的土包子放在眼里。
可短短一个月后，不仅彭华生，周边所有超市负责人后脊梁都察觉到了不对劲。
这尼玛胖东来，来者不善啊
因为自从胖东来开业，周围的大型商超的营业额店均骤降一截。
胖东来的出现产生了虹吸效应和消费者的从众心理。
排队的越多，消费者愈发趋之若鹜。
随着在胖东来消费的群体增加，更多服务细节被披露出来：
无理由退换货：顾客对商品不满意，水果尝了不好吃，直接退；衣服穿了一次不喜欢，照样退；甚至吃了一半的零食，觉得味道不对，也能退。
免费修鞋、改裤脚：顾客在胖东来购物时，鞋子或裤子不合适，免费改；
人性化购物车：为了照顾不同人群的不同需求，令人发指的弄了七种类型，婴儿购物车、老年购物车、无障碍购物车、就连普通购物车也分为大中小三种。
&nbs
