地位，负责公司的日常经营管理和重大决策的执行监督，是连接战略与执行的关键枢纽。
全面经营管理团队（Et）：明确其角色为负责公司各业务领域和职能部门的日常运营和具体业务执行，对短期财务绩效和市场结果负责。
配套的IRb（投资评审委员会）、hRc（人力资源与企业文化委员会）、At（行政管理团队）、St（经营管理团队）等机构的职能调整、人员构成和汇报关系也进行了详细的规划和列出。
而最引人注目、也最牵动人心的，无疑是附在方案后面的新一届董事会成员建议名单：
轮值董事长（每六个月轮换，主持公司最高决策机构战略与投资委员会及董事会常务委员会）：徐平、左梦安、郑青山、胡向东。
常务董事（核心决策层成员，参与最高战略决策和日常经营决策）：丁思云、姚尘风、陈默、冯庭波、辛玉良。
普通董事（参与最高战略决策，行使监督权）：郑非、汪剑锋、廖建忠、林有为、陈立仁、孙清芳、阳福涛、钟洋。
这份名单引起的轰动是空前的。
如果说陈默的名字出现在常务董事列表里，虽然令人惊讶，但结合他过去几年堪称“开挂”般的业绩：
一手主导并成功完成了惊心动魄的“渡河”项目，完成自研ERp和数据库替代oracle，整合了国产EdA团队并推出首个版本，在车bG开局良好，再加上其个人投资的灵境互动刚刚上演的资本神话。
众人虽然觉得他升迁速度如同坐火箭，但似乎...也不是不能接受？
毕竟成绩硬邦邦地摆在那里，他的战略眼光和执行能力早已征服了大多数高层。
真正让所有董事感到难以置信、甚至有些慌乱的是，创始人、精神领袖郑非的名字，竟然不在轮值董事长之列，甚至不在常务董事之列，而是放在了普通董事里面！
