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第213章 数据博弈 车企新势力的突围密码(2 / 2)

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高,成本控制强,全球销量427万辆居。

劣势:高端品牌溢价不足,智能驾驶起步较晚。

吉利集团

特征:多品牌矩阵(极氪、沃尔沃、领克),全球化布局深入,2o24年新能源渗透率45。

优势:架构协同能力强(sea浩瀚架构),极氪品牌盈利突破。

劣势:燃油车占比仍高,少数股东权益稀释利润。

奇瑞集团

特征:出口之王(2o24年出口114万辆),混动技术加落地,新能源占比224。

优势:性价比突出,海外市场覆盖11o+国家。

劣势:新能源依赖合作(如华为智界),缺乏独立爆款。

长城汽车

特征:聚焦v与越野细分市场,氢能与混动技术并行,2o24年新能源占比26。

优势:hi4混动系统效率达975,海外毛利率2617。

劣势:新能源转型较慢,车型结构单一。

(v占比6o)

新能源占比对比:比亚迪(943)>吉利(45)>长城(26)>奇瑞(224)。

华为五界明显的定价拓展策略明显是从上往下打的,干掉bba之后,迎面碰上的除了小米、理想、小鹏和蔚来,更强大的对手估计就是比亚迪、吉利。

“华为最强大的敌人,最终可能还是比亚迪。”

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