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第420章 再复习一下北汽蓝谷的核心推手。(2 / 2)

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全面掌舵北汽新能源板块。

管理风格:强调「创业型公司」定位,主张「常识的事情要打快,本质的事情要打透」,通过扁平化管理提升决策效率。

2.刘观桥:营销实战派

专业背景:清华大学工商管理硕士,拥有东南汽车、上海大众、北京现代等合资车企销售管理经验,深谙市场规律。

晋升轨迹:2019年加入北汽集团,历任经营与管理部副部长、部长,主导集团资源整合与战略规划。

2024年7月调任北汽蓝谷副总经理,分管营销;2025年3月升任总经理,全面负责公司运营。

管理风格:将用户运营融入营销体系,打造「车主共创社区」,推动极狐从「技术导向」向「用户导向」转型。

张国富推动架构重组:成立享界事业部,将高端品牌优先级提升至集团战略层面,北汽集团董事长张建勇亲自参与享界S9推广。

推进「去层级化」改革,将决策链条从7级压缩至3级,研发周期缩短20%。

刘观桥优化资本运作:2025年主导60亿元定增计划,引入北汽集团、福田汽车等战略投资者,缓解资金压力。

聘任资深投行人士乔元华担任董秘,强化与资本市场沟通,推动公司市值管理。

张国富与刘观桥的组合,是北汽集团新能源战略的「操盘手」与「破局者」。他们通过技术突破、营销创新与组织变革,正在改写北汽蓝谷的命运。尽管面临盈利压力与行业竞争,但其「用户型科技企业」的转型方向已得到市场验证,未来三年将是检验其战略定力与执行能力的关键窗口期。

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