理论学习则采用\"读写结合\"模式。学员每日需抄写和背诵《社会主义原理》章节，以及《货殖通论》当中的章节，撰写一篇心得体会，每周参加一次集体讨论，主题包括\"个人与集体的关系国际主义与爱国主义的区别劳动的价值\"等。
考核通过的标准为：能准确背诵十条核心理论，能举例说明三种\"错误倾向\"的危害，能清晰表达\"如何做一名合格的社会主义劳动者\"。
行动开展一个月后，虞国各地的变化已从政策层面深入到社会肌理，形成了系统性的转型态势。这些变化不仅体现在具体事务的处理方式上，更渗透到日常生产生活的逻辑中，呈现出社会主义制度在实践中不断完善的特征。
工厂系统的变革最为显着。过去技术人员凭借 \"掌握核心技能\" 形成的隐性特权，在此次行动中被彻底打破。
蒲阪州第一机械厂的案例具有代表性：该厂过去实行 \"技术等级工资制\"，八级技工的月薪是普通工人的 3.2 倍，且享有专用工具房、优先分配福利房等特殊待遇。
行动启动后，工厂 \"清理改造委员会\" 重新评估薪酬体系，将 \"技术贡献\" 与 \"劳动强度协作效率 \" 纳入综合考核，调整后的最高月薪差距缩小至 1.8 倍，且福利分配需经工人代表大会投票通过。
奖金分配公示栏成为车间最活跃的场所。过去公示栏仅每月更新一次，内容多为总额与平均数，具体分配依据模糊。如今改为每周更新，详细列出每个人的工作量、质量评分、协作贡献值及对应奖金数额。
海晏省船舶制造厂的工人发现，过去常被忽视的 \"辅助工种\"（如搬运、维修）在新体系中权重提升，一名负责设备维护的老工人因减少停机时间带来的间接效益，当月奖金超过了部分技术工人，这在以往是从未有过的现象。
工人围绕公示栏的讨论不再局限于 \"谁拿得多\"，更多转向 \"如何提高集体效率\"，此类讨论的频次较行动前增加了近两倍。
集体农庄的转型聚焦于土地利用与劳动协作的规范化。\"自留地\" 的清理并非简单收回，而是与耕作计划调整相结合。
沃垦省的三十个集体农庄将清理出的 1200 亩自留地统一规划，其中 800 亩改种高产饲料作物，解决了农庄畜牧业的饲料短缺问题。
其余 400 亩用于试验新式农具，由农庄选派的技术骨干集体耕种，收获归集体所有。这种处理方式既消除了特权象征，又产生了实际效益，使农民对 \"集体利益\" 的理解从抽象概念转化为具体收益。
田间劳动的协作效率提升体现在三个方面：一是劳动分工按 \"技能匹配度\" 重新划分，过去固定的 \"班组制\" 改为动态调配，擅长育种的农民专司育苗，体力强的负责耕作，精细操作由妇女和老人承担，人均日工作量提升 15%。
二是引入 \"互助评分制\"，每个劳动者的协作表现（如帮助他人完成困难工序、分享种植经验）纳入考核，与粮食分配直接挂钩，互助行为的记录较行动前增加 60%。
三是农具使用实行 \"登记共享制\"，过去被私人占用的犁、镰刀等工具统一编号，按需领用，损坏率下降 27%，使用效率提高 40%。
机关单位的作风转变以 \"流程公开\" 为核心。办事流程公示率从 60% 升至 95%，意味着从户籍登记、物资申领到审批盖章的 236 项常规事务中，有 224 项实现了 \"步骤、时限、责任人、监督方式\" 的全公开。
衡域省民政厅将过去 \"内部掌握\" 的救济粮分配标准公示后，申请量虽增加 30%，但投诉量下降 75%，因群众发现过去被质疑的 \"人情分配\" 实际占比不足 5%，更多问题源于信息不透明导致的误解。
\"人情办事\" 现象的减少还得益于 \"交叉监督\"
