持表面的礼貌和友好即可。
把他们当成需要完成的任务，而不是可以交流的对象。
这样，你就不会因为他们达不到你的预期而感到失望和愤怒。”
“最后，如果实在无法避开，比如是你的直属上司或者重要客户，那你就要学会管理他们的输入。”
“你可以主动提供一个清晰的沟通框架，比如提前一份会议议程，或者用结构化的表格来提问，引导他们按照你的节奏和逻辑来沟通。”
“这虽然也需要花费一些精力，但比被动地被他们牵着鼻子走要好得多。”
陈默：（认真地听着，时不时点头）
“原来是这样，我之前就是太执着于要‘说服’他们或者‘纠正’他们，结果把自己搞得很累。”
“现在想明白了，根本没必要。
我只需要管理好自己的边界，保护好自己的精力就行。”
我感觉心里的一块大石头终于落了地，整个人都轻松了不少。
“老周，真的太谢谢你了。
每次跟你聊完，感觉思路都清晰了一大截。”
老周：（笑了笑，摆了摆手）
“不用客气。
能帮到你就好。
其实，能意识到这个问题，并主动想办法解决，就说明你已经走在很多人前面了。”
“记住，保护好自己的认知精力，才能把它用在真正重要的人和事上，比如你的家人、你的事业，还有你自己的成长。”
小艾：“好了好了，沉重的话题聊得差不多了！”
她举起酒杯，打断了我们的严肃讨论。
“为了庆祝陈默同学成功解惑，也为了我们三个难得的周末小聚，干一杯！”
“祝我们以后都能远离‘认知噪音’，只和同频的人聊天！”
我和老周相视一笑，也举起了酒杯。
“干杯！”
清脆的碰杯声在安静的酒馆里响起，伴随着窗外城市的霓虹，温暖而明亮。
我看着眼前这两个懂我的朋友，心里充满了感激。
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