;此外，人情世故也意味着懂得感恩与回报。平川浩认为，每一个人在团队中都不是孤立的存在，大家的成功往往是相互协作的结果。对于他人的帮助和支持，要心存感激，并在适当的时候给予回报。这种感恩的心态不仅能够增强团队的凝聚力，还能让大家更加珍惜彼此之间的关系。同时，懂得回报也会激励更多的人去关心和帮助他人，形成一种良性循环。
在实际工作中，平川浩以身作则，践行着他所主张的人情世故。他会主动了解每一位同僚的工作进展和需求，及时给予指导和支持。当有同事生病或遇到家庭问题时，他会亲自关心慰问，提供必要的帮助。在决策过程中，他充分听取大家的意见，尊重不同的声音，努力寻求最佳解决方案。他的行为不仅赢得了同僚们的尊重和信任，也为整个团队树立了良好的榜样。
在平川浩的带领下，团队成员们也纷纷开始注重人情世故。大家逐渐学会了理解、关心和感恩，团队氛围变得越来越和谐。在这样的氛围中，工作不再是一种负担，而是一种充满乐趣和挑战的事业。大家相互协作、共同进步，为了实现共同的目标而努力奋斗。
讲究人情世故的力量在于它能够打破人与人之间的隔阂，建立起一种亲密无间的关系。在一个和谐的团队中，大家能够充分发挥自己的优势，弥补彼此的不足。每个人都能够感受到自己的重要性，同时也能够认识到团队的力量。这种力量不仅能够推动工作的顺利进行，还能够让大家在工作中获得更多的成就感和满足感。
同时，和谐的团队氛围也能够吸引更多优秀的人才加入。当人们看到一个充满温暖和活力的团队时，会更愿意投身其中，为团队的发展贡献自己的力量。这样一来，团队的实力会不断增强，能够更好地应对各种挑战和机遇。
总之，平川浩主张同僚之间应该讲究“人情世故”，是为了打造一个更加团结、和谐、高效的团队。他相信，在这样的团队氛围中，大家能够更好地发挥自己的才能，为实现共同的目标而努力奋斗。而这种人情世故的力量，也将成为推动事业发展的重要动力。
当然，平川浩的工作并非一帆风顺。尽管他一直致力于推动各项积极的变革，为忍京市的发展殚精竭虑，但并非所有的同僚都能理解和支持他的主张。事实上，有很大一部分同僚坚决反对平川浩的理念和做法。
这些反对者们各有各的理由和动机。有的是出于自身利益的考量，担心平川浩的改革会触动他们既得的利益；有的则是观念上的差异，无法认同平川浩引入中原文化以及讲究人情世故的做法；还有的纯粹是出于嫉妒或者权力争斗的心理，不愿意看到平川浩在领导岗位上取得成功。
随着时间的推移，这些反对的声音越来越强烈，甚至有人还放出狠话要除掉平川浩。他们渐渐形成另外一个团队，这个团队中的人在工作中处处与平川浩作对，做出的事情大多都是与平川浩主张的相违背的。他们在政策制定上故意唱反调，在项目推进中设置障碍，甚至在舆论上抹黑平川浩。
面对这样的局面，平川浩自然也十分生气。他不明白为什么自己一心为了城市的发展和市民的福祉，却遭到如此强烈的反对。他感到非常沮丧和失望，甚至一度怀疑自己的努力是否还有意义。
然而，就在平川浩陷入困境的时候，小团子再次成为了他的坚强后盾和得力助手。小团子深知平川浩所面临的困难和挑战，她也明白平川浩的理念和做法是正确的，是有利于忍京市的长远发展的。于是，她决定帮助平川浩进行反击。
