八点五十，省府礼宾通报抵达序列，二十九省观摩团分四路入场，政务、金融、产业、环保各自编组。
九点整，小礼堂屏幕不放欢迎词，只投四个字，无剧本观摩。
李一凡把一页纸压在台角，先复盘前置条件：数据管道打通、双轮驱动入场、身边人直达、绿色基金开闸、干部选育基地挂牌，今日起把所有样本交给外省手里拆，拆坏了也不修辞，只修问题。
日路径定成三根主线：广城工改租与窗口并联、湾南临港与冷链并表、岭北智谷与voc治理，三线各自安排一组观摩团随行，一组驻扎数据阅览室做复刻实验。
透明窗新增观摩周专页，所有回执按省份编号归档，群众签名与秒级时间戳并排显示。
李一凡把“问题地图”
置顶，提醒来客先看错，再看对，先看血，再看药，别被样板的油彩迷住眼。
九点三十分，广城政务大厅开门即考，外省干部抽取并联短表，取号、校验、盖章一路录像。
窗口上方滚动拒签记录，凡遇不解条目，系统自动弹出白话解释与案例对照。
入库干部把老人版入口的四个一键词改成三步短句，图标与箭头同步更新，观摩团挑最年长代表测试，手机语音一路指引，最终在三分钟内完成登记。
身边人专席写下第一行评语，简单到近乎刻板：看得懂，跑得通。
十点二十，湾南临港风急浪硬，甩挂通道新箭头贴在旧路标上方，绕行里程回溯清单钉在公告栏。
观摩团自带测温仪与路由器，断网容灾切换计时，离线小方块在屏角行走，三分钟回传对齐。
物流公司代表现场比对有效里程计费条目与路标编码，章程与箭头一一吻合。
有人提出极端场景，随机抽一车做全流程复核，冷机回收单照拍即存入绿道专户。
李一凡不插话，只让智库把脚本注释改得更白，让怀疑有处落脚。
十一点，岭北智谷样机仓金属味轻薄，三代样品摆在灯下，噪声、粉尘、挥物曲线拉成可读形状。
观摩团挑选采样口更换位置，检定证书与设备编号组成对照对。
凡星投资的跟投条款单独挂在屏角，研占比、设备占比、退出路径一行一行亮出来。
有人试探性问，企业如何承受节能成本。
李一凡把绿色基金的里程碑拨付与贴息口径同步投上去，现金流以周计，节能折减与租金回流做成闭环图，让反问从情绪回到账本。
午后，数据阅览室开启复刻实验。
两省干部实操广城短表，窗口端不提供口头指导，只给操作卡与原始影像。
第一次操作出错在书证校验，系统弹出“以影像+交叉库比对替代”
提示，倒计时在屏角跳动，十分钟内修正即免罚。
李一凡在门外看着秒表，只交代一条，失败要讲清楚，讲给自己也讲给后来人。
墙上三句朴素提醒醒目到刺眼：以原始影像为准，以可复核为准，以群众回执为准。
傍晚，日小结压成一张图，三地新增绿点与两处黄点同时上墙。
广城一处楼道灯具型号与清单不符，岭北一处采样点位偏离，整改用时各十分钟。
评论区没有欢呼，只有一句冷静的评价：看得见错误，也看得见修正。
李一凡把这句圈起来，留到夜调度末尾再念一次，让队伍记住改革不是表演，是当众改错。
第二天九点，观摩团改走逆序路线，先去最容易出问题的地方。
湾南港口在早高峰测试绕行指引，司机随机抽签，三组在拥堵口分流，计价装置在路口同步亮灯。
有人故意把车开入旧线，系统识别无效路段，计费自动按有效里程，异常单据入库待核。
观摩团露出满意的尴尬笑，意识到所谓招式并不靠喊口号，靠的是品控与章程粘合。
十点，广城样板楼做入住压力测试。
开房、领钥匙、分户验收、能耗预算各自归档，老人版入口的语
