八月初的星城闷雷未歇，省政府大楼前台阶的石面还留着昨夜雷阵雨拉出的水痕，早班安保把积水顺着缝隙刮进花池。
电梯门一开，李一凡快步走出，抬腕看了眼表，七点四十。
走廊尽头的灯尚未全亮，办公厅一楼“协同台”
已经有人排队递交材料，柜台后面贴着一排透明文件袋，写着“合签清单”
“授权卡”
“留痕影像”
“复核记录”
。
陈晓峰穿着浅灰衬衫，袖口挽到小臂，正低声叮嘱窗口人员：“先把昨天的反馈卡分颜色，红卡问题优先改，黄卡当日答复，绿卡收口归档。
改进清单十点前贴上墙。”
李一凡径直走到协同台，扫了一眼透明袋里的“授权卡”
样本，卡面印着二维码和三行字：授权范围、授权期限、授权人。
卡背有黑色序列号，边角压印着“可追责”
的红字。
他点了点头：“这张卡，像一把钥匙。
钥匙给出去，必须知道锁心还在你手里。”
陈晓峰应声：“我们给每张卡都打了‘回收条款’，期自动失效，跨范围自动报警。
昨晚把‘免签范围’又缩了一格，需要处长复核的增加了两类。”
“你知道为什么要往回收一点吗？”
李一凡声音压得极低，“不是怕担责，是要告诉所有人——放的是程序权，不是决定权。
放得越准，收得越稳。”
八点整，办公厅党组会前的预备沟通会开始。
组织部的同志把三份“观察期周报”
摆上长桌：邓志远的厚重，外地挂职干部的详尽，陈晓峰的薄薄十页。
赵建国不看封面，直接问：“这周各自做了什么，‘怎么做、做到哪、留下什么’。”
综合处先汇报：“邓志远同志主持的督查组把一批历史积案清单梳理完了，程序规整，时限推进不快不慢。”
外地挂职干部接着汇报：“与两家央企的中层部门建立了沟通窗口，意向交流一轮，回访在排队。”
到陈晓峰，他把投影切到四张图：时长曲线、放行中位数、授权卡回收比例、问题清单兑现率。
数字在屏幕上爬行——124份文件，平均用时39日；海关前置监管点平均放行31分钟，夜航两次提前落位；授权卡出57张，到期回收12张，提前回收4张；大厅反馈卡片贴出48张，当日兑现35张、次日兑现9张、转红2张、转绿2张。
陈晓峰没有讲“理念”
，只把“怎么做、做到哪、留下什么”
按顺序摆出来。
“红卡两张，什么问题？”
赵建国抬眼。
“一个是危化品年审和应急演练证明衔接不上，另一个是跨省设备入境的税目归类争议。”
陈晓峰说，“前一个已经把模板条款改成‘弹性—备案—预警’，先跑演练、同步年审，风险阈值提高一个档；后一个今早八点约了税务和海关合签，我们准备用‘去向明示+信用白名单’的组合解决。”
“你刚才说‘模板条款改了’，谁给你的权？”
有常委挑眉。
“没有越权。”
陈晓峰答，“我们把条款的‘硬口径’移成‘硬阈值’，把‘先审批’改成‘先备案’，再把‘审批’变成‘复核+留痕’。
权不在我们，流程在我们，阈值公开，复核留痕。”
房间里静了几秒，只有空调出风口的嗡嗡声。
赵建国把笔放在桌上，淡淡道：“继续。”
会散时，李一凡没回办公室，直接走一楼。
他习惯先看“地气”
再定“调子”
。
协同台前人群比早上略少，墙上的两块白板换成了四块，上面用油性笔写着“问题—节点—责任—兑现”
，旁边贴着二维码，扫一下能看到昨天的留痕影像。
