估与指导。
凡星传媒则搭建“青年董事研习社”
,从全国征集创业二代、青年企业高管,通过线上课程、实地训练、导师制辅导等形式进行深度孵化。
而李一凡则给这个研习社起了一个名字——“火种”
。
“我们不能再指望每一次危机都靠一个人来救。”
“我们要做的,是把‘能传承’这件事,本身变成一种文化,一种制度,一种潜意识。”
—
某日深夜,李一凡结束一天的调研后,站在办公室的窗边。
城市灯火蔓延如潮,映照在他的眼中,却是千家万户里,那些仍为企业未来愁的年长创始人。
他从来都不是在为某个人写规则,他要写的,是“一个时代如何优雅交棒”
的剧本。
“马爸爸的退场是一种完成,我们的任务,是把完成变成可持续。”
—
凌晨两点,他在备忘录上写下四句话:
?t创始人能退,是自信。
?t接班人能接,是制度。
?t公司能续,是结构。
?t社会能稳,是共识。
他合上本子,眼神依旧清亮。
这个时代或许不再需要马爸爸,但一定需要点燃更多的火种。
