不是“b面机制”
给了他空间，这个策划案可能一开始就被“经验丰富”
的高管否掉了。
结果呢？
哪吒爆红，项目全年回报率达48o，甚至推动整个中国动画进入新纪元。
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李一凡把这当作最好的回应：接班不是看年龄，而是看结构有没有给年轻人“试错”
的空间。
他知道，星城市在产业体系转型中，最缺的不是创意，而是制度的护航者。
这个时代需要的不仅是创始人，还需要敢于退出权力中心的“设计者”
。
“如果凡星可以做到，那星城也能做到；如果星城能做到，那中国也能形成自己的企业代际机制。”
这，就是他的逻辑闭环。
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深夜，办公室的灯还亮着。
李一凡坐在办公桌前，打开一个加密文档，标题赫然写着：
《星城代际治理机制试验报告（草案）》
里面是他准备向省委提交的改革建议——建议将“企业接班制度建设”
列为未来三年地方产业治理试点核心工程，配合组织、工商、金融三线合力推动。
他不是为了凡星，而是为了那千千万万个像马爸爸一样，将梦想交给下一代的企业家。
不是交人，而是交制度。
不是交情怀，而是交机制。
“接班人不是一个人，而是一套体系。”
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他合上电脑，缓缓吐出一口气。
这是他真正想留给这个时代的，不是一个企业的神话，而是一个可以复制的未来。
