9月中旬，四九城迎来一场冷雨。
而在京冬总部，一场低调却意义重大的董事会会议刚刚结束。
几个小时后，一份题为《京东2o27年度企业社会责任与公益透明白皮书（试行版）》的文件，被正式上传至官网、并通过多家财经媒体同步布。
这份白皮书系统披露了过去三年间京东在教育、医疗、乡村振兴等方面的捐赠流向、项目成效与第三方审计数据。
其中，最引人注目的是一个全新板块——京冬“校友捐赠机制探索”
试点计划，明确提出将从清华、人大等几所高校开始，通过“定向捐赠+第三方评估+教育基金监督”
的制度化模型，尝试建立“稳定、可追踪”
的企业回馈通道。
这份白皮书一经布，瞬间登上微博热搜。
【京冬回应捐赠争议】【白皮书制度试点】【企业捐赠的正确方式】等话题接连爆了上来，点赞、转与评论呈现裂变式增长。
李晓薇紧盯着各项数据变化，第一时间指示凡星传媒旗下的运营团队进行“话题引导”
：
“主打关键词是‘信任机制’、‘制度回应’，不能再用过去那种煽情风格，要走专业、冷静、有力量。”
与此同时，李一凡正在星城市委会议室召开闭门研讨会。
与会的不再只是潇湘省级干部，而是来自四九城的三支队伍——国家改委政策研究室调研组、国务院展研究中心信息研究局，以及财政部直属的政策机制实验处。
领队的，是李一凡的“老熟人”
，改委主任林建国亲自推荐的一位副司长——曹景文。
“我们这次下来，不只是看你们这套企业公益机制能不能用。”
曹景文话锋直入，“更重要的，是想看看——这种试点机制能不能从星城这座新型城市，推到大夏更多区域。”
李一凡不动声色地一笑：“你们来得正是时候。”
他亲自拿出准备好的几份材料，清晰列出：
1星城市试点流程：从公众捐赠争议，到制度回应机制建立，再到媒体传播配合，形成制度闭环；
2政企双向协调机制：以市政府为主导，企业为主体，第三方机构参与，推动构建“政府引导+企业参与+社会监督”
的协同治理模式；
3可复制、可推广的标准模板：不仅包括制度文本、流程图，还包括配套考核指标与激励政策建议，尤其适用于“产业型城市”
。
这三份材料让调研组颇为震动。
“你们准备得太细了。”
曹景文不由自主地点评。
“我们不是准备，是已经在做。”
李一凡淡淡一笑，“京东这次主动公布白皮书，就是试点成功后的一个信号。”
他顿了顿，又道：
“企业不是怕捐钱，是怕捐错。
制度不是限制企业回馈，而是保护他们的善意不被误解。”
会议结束后，调研组成员当场表态，将会尽快向国务院政策协调小组提交一份专题报告，建议将“星城公益行为制度机制”
作为“2o28年度全国公共治理机制改革试点”
的一项重点预选议题。
而就在当晚，“大夏日报”
旗下政经评论栏目也刊出一篇重磅长文——《从京东白皮书看企业善意的制度通道》。
文章写道：
“京冬的制度探索，固然得益于企业自律与公众期待，但更得益于一个城市的制度设计勇气。
星城市正成为企业社会责任制度化、标准化的策源地。”
一石激起千层浪。
原本还在犹豫是否披露公益项目的几家互联网平台，也悄悄开始内部商议是否参照星城方案，建立类似制度机制——毕竟，没人想成为下一个“被全网审判的巨头”
。
?
与此同时，潇湘省委办公厅内部也悄然起风。
