这片土地上，不仅仅是赚快钱，而是要在规则下实现更长远的展。”
在李一凡的推动下，星城市很快出台了一系列新的平台经营规范，包括：
1t平台抽佣比例不得过15，如需过，必须向市市场监管部门报备，并说明成本结构和服务标准。
2t禁止以“独家协议”
形式捆绑商户，所有合同必须设立明确的退出机制，最长绑定周期不得过六个月。
3t所有平台必须向商户开放流量算法规则，同时建立投诉反馈机制，接受政府监管与第三方审计。
4t骑手必须享受基本的五险一金保障，同时不得以“灵活用工”
之名规避社保责任。
这些措施不仅是对资本的约束，更是对整个行业生态的重塑，确保本地经济的可持续展。
然而，李一凡很清楚，规则的制定只是第一步，真正的挑战在于如何确保这些规则能够落地生根。
他随即成立了“星城市本地生活平台治理专项小组”
，由市政务办牵头，人社、数据、法务等部门共同参与，负责对平台经营行为进行实时监控。
他在会议结束时对在场的企业代表们说道：“我希望你们能理解，这是为了让你们在未来的市场竞争中走得更远，而不是在资本的压力下被淘汰。”
他的话语虽然平淡，但在场的每一个人都感受到了他那股不容置疑的决心。
这个决心，不仅仅是为了星城市的经济利益，更是为了建立一套真正公平、透明、可持续的商业规则，确保每一个在这座城市奋斗的商户、骑手和企业都能在阳光下获得应有的尊重和机会。
然而，就在李一凡以为这场改革已渐入正轨，可以暂时将注意力转向其他领域时，一场新的舆情风暴却悄然逼近。
这次的矛头，直指教育领域，尤其是“出口转内销”
现象——那些以外国身份“回流”
国内顶尖高校的“特权生”
，正在引全国范围内的愤怒……
