其中，林诚——原为芙蓉县信息中心副主任，在信创系统部署工程中连续完成8个节点，被提名为市政府办副主任，属破格晋升。
名单一出，舆论哗然。
因为林诚无背景、资历浅、简历普通，甚至此前因“风格不合群”
被视为边缘人物。
可他一句话打动组织部：
“我能扛得住数字交付，其他的，不重要。”
李一凡拍板：“这就是标准——谁能把组织交的事办好，谁就能上。”
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省委制度推进办也在内部通报会上披露一组数据：
?t“结果提拔制”
试点地区干部平均年龄下降29岁；
?t政务系统干部请缨率提升367；
?t干部对责任项目“抗拒指数”
下降53。
赵建国在省委书记办公会上说：
“制度的进步，不是文件好看，而是让干部怕躺平、愿出头。”
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李一凡却在星城一场干部座谈会上，讲出另一层意思：
“提拔从不是目的，是责任的回报。”
“但如果我们只看指标、不看人，那就又走回老路。”
“下一步，我们还要再升级——结果优先、但过程有痕；能力优先，但德行可鉴。”
赵斌点头：“书记，是不是可以推‘政绩+画像+调研’三位一体？”
李一凡摆手一笑：
“画像过去用了，不提了。”
“我们就讲‘实录’——所有过程用数据自动生成，谁干了，谁懒了，一目了然。”
“别再搞评分搞人设。”
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这场以结果为导向的改革，在悄然间，让潇湘各地官场“表演型干部”
逐步失去舞台。
谁上，谁下，不再靠口碑和汇报，而是靠一个个节点、一项项交付。
真正的改革，从“人争言”
走向了“事成评”
。
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