双方观点针锋相对，会议室内火药味渐浓。支持朱煜昌的，多是看重短期政效和国际化形象的部分官员；支持张皓和技术团队的，则是更注重技术根基和长远安全的务实派。
郑开叶一直安静地听着，没有轻易表态。他注意到，朱煜昌虽然立场强势，但其思维敏捷、论证有力，确实并非草包，其视野和资源整合能力是其显着优势。而张皓等人，则代表了科学家的严谨和战略家的远见。
争论陷入僵局。所有人都将目光投向了主持会议的郑开叶，等待他的最终裁决。
郑开叶缓缓开口，声音平和却自带分量，瞬间压下了所有的嘈杂：“煜昌主任强调效率和时间，张院士强调安全和根基，都有其深刻的道理。我们这个项目，既要抢时间，更要铸根基。两者并非完全对立，关键是如何找到平衡点，如何决策才能实现国家利益最大化。”
他首先肯定了双方，然后话锋一转，问题直指核心：“煜昌主任，你提出的国际供应商方案，确实能解燃眉之急，但我有几个具体问题需要明确：第一，你提到的‘技术引进、合作开发’，对方是否给出了明确的、可落地的承诺和协议框架？还仅仅是一种可能性？第二，关于供应链风险缓解的具体方案，是否有详尽的预案和替代选项评估？第三，成本溢价带来的市场压力，除了你提到的‘品牌溢价’这种相对模糊的概念，是否有更具体的财务模型来支撑？”
这三个问题，极其精准狠辣，直接打在了朱煜昌方案的“软肋”上——这些更多是基于经验和乐观预期的“可能性”，而非板上钉钉的保障。
朱煜昌眼神闪烁了一下，他不得不承认郑开叶的问题切中要害，他试图解释：“郑书记，具体的协议需要后续深入谈判……预案正在细化……财务模型可以尽快搭建……”但语气已然不像之前那样绝对自信。
郑开叶没有穷追猛打，而是将目光转向张皓：“张院士，国内供应商的‘差距’，究竟是原理性的、无法逾越的鸿沟，还是工程实现上的、可以通过集中攻关快速解决的难题？如果需要攻关，需要多少时间？多少资源投入？能否给出一个尽可能量化的追赶路径和时间表？我们不能只强调困难，也要给出解决问题的决心和方案。”
张皓和林浩对视一眼，深吸一口气：“郑书记，我们可以立军令状！核心问题不是原理性鸿沟，就是材料和工艺的极限挑战！如果集中力量，资金和人才到位，我们有信心在六到八个月内，将关键指标提升到国际先进水平的95%以上，完全满足一期量产需求！这是基于我们最新实验数据的判断！”老院士的声音带着破釜沉舟的决绝。
会议室内一片寂静。六到八个月，对比朱煜昌承诺的“提前三个月”，实际上意味着要多花近一年的时间。
郑开叶沉默了。这是一个艰难的抉择，一边是看似快捷但隐含风险、受制于人的“捷径”；一边是艰难但根基扎实、命运掌握在自己手中的“长征”。
所有人的目光都聚焦在他身上。
良久，郑开叶终于抬起头，目光坚定，做出了决断：“我的意见是：原则同意技术团队的方案，优先支持国内供应商攻关！”
朱煜昌脸色微微一变，想要开口。
郑开叶抬手制止了他，继续说道：“但是，必须附加两个条件：第一，技术团队立下的军令状，必须不折不扣完成！成立专项攻关小组，我亲自任组长，张院士、林博士任副组长，要人给人，要钱给钱，但必须按时保质完成任务！第二，作为风险备份，启动与一家技术转让意愿最强、合作条件最优惠的国际供应商的预备性谈判，同步进行，一旦国内攻关遇到无法逾越的障碍，立即启动备用方案，确保项目总体进度不出现颠覆性延迟。”
这个方案，既坚持了自主可控的根本原则，给了国内技术和产业升级的机会，也考虑了极端风险，体现了务实和灵活性。它否定了朱煜昌全面依赖国际方案的激进策略，但也吸纳了他强调效率和风险控制的合理成分。
张皓和技术团队松了口气，脸
