策。他明白，当务之急是要在公司内部达成共识，凝聚起各方力量。或许需要召集一场高层闭门会议，坦诚布公地将公司目前面临的严峻形势和合作的重要性紧迫性一一剖析给每一位高管听，晓之以理，动之以情，尝试引导大家放下部门私利，从公司整体战略高度出发看待此次合作。
同时，他也在考虑是否有必要引入外部专业的咨询团队，对合作项目进行全面的风险评估和战略规划，以更科学、更客观的视角为合作指明方向，减少内部决策的盲目性和主观性。
然而，他也清楚，这些举措都只是权宜之计，要想从根本上解决公司内部的结构性问题，还需要一场深刻的组织变革和文化重塑，但这绝非一蹴而就之事，需要耗费大量的时间和精力，而市场竞争的战火却已熊熊燃烧，容不得他们有丝毫的懈怠和迟疑。最近转码严重，让我们更有动力，更新更快，麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢
