他的“最优解”
逻辑，成了最有效的护盾。
内部反馈不一。
有人认为这是伪装，有人认为是偶然。
我认为，这是他思维模式的必然产物。
再次给予警告。
看着他依旧不完全明了的神情，无力感滋生。
我像一个站在悬崖边的引导者，既需要他靠近边缘去看清下方，又害怕他失足坠落。
条目8o1|时间戳：[安全屋谈话后]
…越界了。
给出了承诺。
“留一条生路”
。
这出了剧本，掺杂了私心。
他需要这个锚点来维持稳定。
而我，或许也需要这个借口，来区分“任务”
与“底线”
。
“有限信任”
是我给他的定义，也是我为自己设下的枷锁。
这份重量，是自找的。
条目81o|时间戳：[通讯维护任务前]
…他即将接触核心模块。
这是我推动的“试点”
成果，符合“波本”
的人设。
递给他一本《工业级设备维护安全规范》。
书页间，有微不可察的痕迹。
那是一个“标准操作建议”
，遵循它，可能会在庞杂的系统内留下一个微不足道的、可供观察的“窗口”
。
我没有要求任何事。
这只是一次……无心的引导。
现与否，行动与否，交由命运。
看着他专注于技术图纸的侧脸，一个与任务无关的念头浮现：
活下去。
在看清一切之后，依然有能力，也有意愿，选择抓住光。
[日志保存…]
[加密同步…]
[会话终止…]
