永辉京城三家调改店一季度的营收数据和之前派出去的监察团队反馈的数据，感觉自己赌输了。
他太相信永辉这帮管理的人性。
过去半年，胖东来对永辉在京城的3家调改店可以说是费尽心血，倾囊相授并不为过。
原本永辉这三家店在被胖东来调改后的效果立竿见影：日客流量从千直接破万，日均营收较之前翻了足足十倍，从十万到上百万，尤其生鲜区销售额更是直接翻三倍。
这三家店员工工资也如之前永辉跟胖东来约定的一样，上涨35%。
但他看到的是什么？永辉管理层将延长营业时间作为增收手段，营业时间延长3个小时，员工时薪依旧停留在22元。
完全背离了胖东来“以人为本”的经营理念。
如果只是普通帮一手，造成眼下这样的局面，于东来本不会如此气愤。
半年努力，闹了半天，永辉只是假借跟胖东来合作调改的名头，行急功近利之事。
此刻，于东来感觉自己满腔热血喂了狗，心灰意冷，怒火中烧！
明明多方共赢的局面，非得竭泽而渔，这不是缺心眼儿么？
想着几天后京城超市周活动，届时该在的煞笔都在。
他心里只有一个念头，开炮！
4月18日，京城超市周活动现场上演魔幻一幕。
当永辉高管正在台上慷慨陈词过去一个季度取得的卓越成绩，大谈特谈“调改的关键在于精细化运营提升人效”时，于东来一个箭步上台，活像超市刚开门时抢特价鸡蛋的大爷。
只见他夺过来话筒，当场发出一声灵魂拷问：“我就想问一句，调改后三家店赚这么多钱，咋就不先分给员工，都去哪了？”
台上那名永辉的高管显然没有经历过这个复杂情况，一时间像是做错了事被教育的小学生一样，手足无措涨红了脸。
全场空气瞬间凝固，随后一片哗然。
后排记者举起的长焦镜头记录下这难得一见的画面
