他们具体打磨，我们看最后呈现的效果即可。而且这只是我们理想的样子，还需要结合实际情况，可能届时会做出相应的取舍。”
“我能不知道么？只要能实现这效果图上八成效果，我就知足了。”
雷军看着电脑屏幕中的小米1，满眼都是喜欢，时不时就赞叹有声，
不是“真踏马的好看~”就是“卧槽，屌爆了！”
陈默例行公事，整体慢慢引导着雷军按照小米1的思路来设计原型，就像下指导棋一样。
看似都按照雷军的思路来，其实潜移默化慢慢就成了小米1的模样。
这才是高端玩家应有的表现。
毕竟他啥手机没见过，现在的这个小米1充其量就是拖拉机，无论厚度和重量都也只能是拖拉机，因为目前的技术还实现不了什么屏下按键、指纹识别、挖孔摄像头等等
“哎，小默，你把这效果图也抄送给我一份。”
“没问题。”都弄完备份了一下，陈默就把小米1所有效果图通过邮件发给周光平、刘德，然后抄送了雷军。
见雷军难得这么开心，而且现在又是那种半公半私的场合，时机比较好。
陈默打算跟雷军好好聊聊他是怎么想的，毕竟机不可失时不再来。
他先是通过谷歌所见所闻当切入点，雷军也感叹谷歌开放自由的管理方式，随后陈默慢慢把话题拐到小米的管理制度和企业文化上，
“.你看谷歌其实是这样的，而企业管理我记得有句话说的不错，十几个人靠感情，上百人靠规章制度，再往上就靠企业文化，当然了上世纪最牛逼的创业靠的是信仰！
所以咱们小米现在是通过规章制度来定，而现在三部人数将近公司一半，三部目前实行的规范完全可以推广开来，上次军哥你没赞成，我不理解！”
陈默其实心里是清楚的，但揣着明白装糊涂想听听雷军内心的真实想法.
或许是远离公司，或许是陈默在他心中地位随着时间的流逝，水涨船高，雷军语重心长地说道，
“小默啊，谷歌成立了十来年，市值达到了一千多亿美元，仅次于微软、苹果、ibm与甲骨文，是世界第五大互联网公司，员工遍布全球，你现在看到的是他们十年来的集大成者才铸就的现象。
而咱们小米呢？成立还不到半年，员工将将过百，市值近亿元还是人民币，不可一概而论。
治大国如烹小鲜，管理一家公司更是如此，循序渐进，一步一个脚印稳扎稳打，不仅要走的快，而且要走的稳！
我承认三部确实运转的非常健康，效率也很高，走出一条不一样的路，除了这原因外，我之所以允许三部可以自称一派，那是因为三部leader是你，是你陈默！
你跟其他人不一样！”
&nbs
