好，现在所有的不利因素都走掉了，我们再回头聊聊开公司的事。
实际上我是在一个相当暧昧的场面上和老大谈起这个事情的——那天是杨可儿的生日，老大叫了一些所谓的‘自家人’一起在海外海包了一桌给杨可儿过生日，这里面的主要主要客人是另外俩个老板，其中之一是做互联网金融的老板，另外一个是省城肉联厂的厂长，后面我知道这俩人一个为老大提供了资金支持，另一个给他提供了他那一整套产销一体化系统里很重要的其中一个环节的工作场所和设备、人员支持。以往，类似这种场合我就尽量不来，因为心里高低有点瞧不上那帮小三——你还记得这里面的主要小三是谁吗？老大的小三杨可儿和马处的小三芳姐（这个时间段已经被马处甩掉了，而且被相当残忍地玩弄过，因为有一次芳姐对我说马处纯粹是个‘牲口’），这一天席上还有杨燕子，她那时候在新加坡务工，做什么呢不知道，据我猜想也是色相相关的产业——杨燕子长得不能说难看，她那个女人最大的特点还是在俩个裹得紧紧的像珠穆朗玛峰一样高高耸起的大雷，这俩玩意如果是真的的话会给她的生活造成极大的便利——不过我的关注点还不在杨燕子身上，我在敬酒的时候假装不小心手滑尝试去叉她大雷，检验一下真假，被她抓着手摔到一边，这个事就结束了——查理哥固然手贱，但是只要你非常明确地反抗我是不会强制猥亵的，我没有那个激情，另一件事吸引了我的注意力——老大在席间和我谈起他的事业规划，而我是这个事业里很重要的一环——
他那时候拿走我的身份证去注册了一个食品股份公司就是专门用来干这个的，起先老大没有跟我说全部实话，在他的规划里他是要做一个囊括了线上和线下，从绿色食品的源头抓起，鸡啊猪啊米啊面啊这类东西都是自己养起来、种出来，然后自己做一个团队去预加工、屠宰、分割、包装，最后自己在市场上完成销售行为——以前，他一直做的是对外的批发，大部分的业务都是和中粮旗下的公司直接就做了，现在，他要做这类东西的精加工，然后自己组建一个完成的产业链...
我当时很有心思做三农，因为我已经三十多了，不是年轻小伙了，我不能三天俩头换行业不是么，我三天俩头换女人是可以的，这玩意比较时髦，但是换行业貌似就不是什么大的能为，我想找一个可持续发展而又没有太多心理负担的行业——三农就是积极向上的朝阳产业，而且随着时代的发展技术的迭代，以及人们日益开始关切的从有的吃、吃得够、吃得多、吃得好、吃得健康这样的心态变化上，我总觉得这一行其实才刚刚起步——在那个时候我眼里的这个行业就是这样的，所以老大的想法和我不谋而合，我把我想了很久一直无从下手的愿意从事三农的事跟他说了，然后饭后我、他、还有那三个火枪手（杨可儿、杨燕子和芳姐，我称她们三个火枪手，倒不是因为她们枪打得好，而是她们特别容易被枪打，各种意义上都是）找了一个桑拿去蒸了蒸（我还是一如既往地喜欢这个消遣），然后按摩的时候我和老大就聊起来——
＂产销一体化应给也是将来所有你这类传统产业变现的一个发展趋势，我感觉现在社会上有一些趋势，一个是炒概念，另外一个是精细化——猪肉价格是一个很重要的指标性数值，看一个市场居民部门的生产生活基本状态其实看猪肉价格就行了——这几年肉价大起大落太厉害，这里面有我看不懂的东西在搞鬼，但是我是这么想的：你掌握的行业流程、环节越多，其实你对定价权的掌握能力就越大，产品的价格弹性握在手里，那起码你的企业在竞争里就有优势...＂
我为了在杨燕子面前装大象，开始口若悬河地给老大讲经，其实那些屁话并没有什么实际意义，一句话就说清了：自己的猪自己杀...我扯那么多就是为了卖弄本事...
＂其实我的规划里有这么几步：生产，其实也就是原材料，这个的话在朔州，厂子啊地啊都在那边，我可以管理那边；运输和屠宰分割预加工，这些我在肉联厂包了厂子，到时候恐怕得你管；另外最重要的一点是组织一
