户拓展等细分部门，并引入华为鸿蒙智行的数字化工具（如用户app、车机系统）强化运营能力。
北汽蓝谷于2o25年6月启动享界专网建设，吸引126家经销商覆盖66城，一二三线城市占比过9o。
随着专网用户中心逐步落地，6月专网渠道贡献的销量占比从3月的15提升至3o。
这一动作标志着专网建设从战略规划进入实质落地阶段。
尽管用户中心的全面建成需至年底，但招募大会后，北汽蓝谷已同步启动经销商资质审核、店面选址、人员培训等工作，部分重点城市的专网经销商在6月下旬已具备接单能力。
人员构成与能力适配：销售团队成员中，约6o来自北汽体系内的极狐品牌（如原极狐全国销售管理部骨干），3o为外部招募的豪华车领域人才（如曾服务于bba、蔚来的销售经理），1o为数字化营销与用户运营专家。
这种结构既保证了对北汽体系的熟悉度，又引入了高端市场的服务经验。
