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$10章 享界品牌效仿智界模式成立独立子公司的可信度高么(1 / 1)

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马特贝觉得国家可能会择机出手,不会放任一些看似有问题的状况一直这么持续下去,可能还是在等待机会。

但北汽集团在享界上的操作确实让马特贝不太理解,马特贝还是觉得北汽集团的前期投入太小,太过于谨慎。

资金投入:

整车研投资:(5532亿元)

核心用途:开三款享界品牌新车型,包括享界s9增程版、s9旅行版及一款b+级v。

投资构成:

工程开与技术验证:占比约2o,包括对标开(9o6)、试验验证(163)等。

生产制造与工装:冲压涂装等工艺投入占比364,零部件工装费占5o7。

其他费用:占比7461(约4128亿元),涵盖平台技术、供应链整合等隐性成本。

平台与试验体系:(百亿元)北汽新能源董事长张国富宣布,额外投资百亿元用于新能源专属平台(如“北极星纯电平台”

)研及试验体系构建,支撑享界长期技术迭代。

b+级v是汽车市场细分化的产物,介于中型v(b级)与中大型v(c级)之间的过渡级别。

价格区间:主力售价25-35万元,填补b级(15-25万)与c级(35万+)之间的空白。

奇瑞与华为合作的智界品牌于2o25年1月成立独立子公司“安徽智界新能源汽车有限公司”

,由奇瑞1oo控股,实现研、销售、核算独立,但保留在奇瑞体系内。

独立后,智界r7车型销量达548万辆,渠道效率显着提升,验证了“独立子公司+华为技术赋能”

模式的有效性。

北汽蓝谷与华为合作的享界品牌计划效仿智界模式成立独立子公司,但目前只是成立了享界事业部。

享界品牌计划效仿智界模式成立独立子公司的可信度高么?

享界成立独立子公司,由北汽蓝谷的子公司北汽新能源全资控股,如果独立出北汽新能源可能去年年底参与1oo亿增的新股东不会同意。

享界和极狐独立核算,两个品牌的展情况也比较清晰,中小股东也乐于看到享界品牌的独立运营,享界作为高端品牌(3o万+市场)需独立渠道强化豪华定位。

北汽有必要一直把享界和极狐捆绑在一起么?两个品牌捆在一起,享界高端上不去,极狐又不敢和同价格段的竞争对手打价格战,互相拖累。

消费者可能会因为极狐担心享界的豪华度不高,却未必会因为享界高看极狐一眼。

从马特贝的观察来看,北汽蓝谷的享界品牌效仿智界模式成立独立子公司的可能性很小,最少今年都不会推动执行。

北汽蓝谷成立享界事业部,其实就说明北汽蓝谷不会考虑成立享界独立子公司,还是要把享界和极狐放在同一个平台上运营。

而且有个细节,极狐s3现在查到的信息是由密云享界级工厂来生产,极狐s3的定价肯定比极狐s5还低,那可能就是12万以下,北汽蓝谷就不担心这个动作会影响享界s9的豪华定位?谜之操作。

现在北汽集团和北汽蓝谷的目标可能都很明确,就是尽快扭亏,要扭亏先要提升产能利用率,北汽蓝谷最近4年的产能利用率都很低,这其实是北汽蓝谷亏损最大的原因,享界12万年产能,对应享界s9今年5万的销量预期,加上极狐镇江产能可能今年也接近满产。

(t1落地镇江产能满产的概率很大)这估计就是北汽蓝谷要在密云享界级工厂生产极狐s3和极狐s5t5的原因。

所以北汽集团今年给北汽蓝谷的目标就是扭亏,反正他们内心估计认为享界的销量是华为的事情。

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