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$10章 消灭起来真的有点费力气(1 / 1)

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春寒总在室内外温差间潜伏,马特贝盯着阳台玻璃后摇曳的孔雀鱼,到底按捺住踏出去的冲动。

他算准日头最盛时才推门,五分钟足够伺弄花草、给鱼缸换半桶晒过的水,顺道让后背沾些暖烘烘的阳气——比贪早受凉划算。

春困仍黏在眉梢,他虽对享界s9增程版五一营销的低调之举困惑不已,却也懒得深想。

混着驱风油的手指用力揉着太阳穴,自嘲忽然漫了上来:“你个在股海厮杀三十年仍颗粒无收的糟老头子,有什么资格质疑华为那些在商战里摸爬滚打的顶尖人物定的策略?”

马特贝看着元宝的解释,明确了享界s9增程版在五一期间确实未单独推出大规模促销活动,北汽新能源密云级工厂正全力保障交付效率,现阶段核心任务是消化现有订单,而非通过促销刺激新需求。

豆包姐姐的解释更全面——享界s9增程版在五一期间的“低调”

并非偶然,而是华为与北汽蓝谷基于市场策略、产品定位及竞争环境的综合考量。

结合行业动态与品牌特性,可从以下维度解析这一现象:

一、产品生命周期与营销策略的错位——作为2o25年4月16日刚上市的新车型2,享界s9增程版正处于市场认知培育期。

从行业规律看,新车型上市后3-6个月才会进入常规促销周期。

而五一作为上半年最重要的销售节点,厂商更倾向于清理库存(如bba燃油车)或为换代车型让路,享界s9增程版作为全新产品,显然不在此列。

二、华为智选车的差异化竞争逻辑——华为汽车业务的核心竞争力在于“技术生态+用户体验”

,而非价格战。

以享界s9增程版为例:搭载华为ads33智驾系统(可升级至ads4o)、雪鸮智能增程系统、途灵底盘平台等黑科技,这些技术标签本身就是最强的营销武器。

享界s9增程版已进驻全国7oo家门店19,更注重线下体验而非线上声量。

三、市场环境与竞品动态的影响——传统车企:bba等品牌通过“现金直降+金融贴息”

清库存8,部分车型实际成交价已进入历史低位。

新势力品牌:如深蓝lo7推出“2万元现金优惠”

24,零跑c1o提供“15万元厂家补贴”

,试图以价格换销量。

在这种环境下,享界s9增程版若跟风促销,可能陷入“高端品牌低端化”

的陷阱。

其3o98万元起的定价6,已与bba燃油车形成错位竞争(如奥迪a6l优惠后27万元级8),而增程版的续航优势(cltc纯电365k+综合1355k)又规避了与纯电车型的直接对抗。

享界s9增程版的“五一低调”

,本质是华为智选车模式对传统促销逻辑的颠覆。

其核心策略在于通过技术创新、生态联动(手机车机无缝流转)与车主社群运营(如专属试驾活动)建立长期价值,而非短期价格刺激。

马特贝在豆包姐姐的解释开导了之后,放心地去厨房找吃的,7点o2分,“也干了两个小时了,难怪这么饿。”

上个月初在头条抢的88元2o个馒头,还剩6个,“便宜是真便宜,但消灭起来真的有点费力气。”

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