可超500亿；连锁反应：外资重仓股（茅台\/宁德时代等）暴跌→触发融资盘平仓→流动性枯竭螺旋。
出口链断裂的盈利塌方，A股上市公司海外收入占比达17.3%（2024年数据），坍缩期将遭遇：欧美订单骤减（如消费电子出口增速已从+12%降至-4%）；外汇结算风险（美元支付体系瘫痪导致坏账激增）。
金融共振的黑洞效应，中概股在美股崩盘时（如2022年3月中概指数单月-32%），必然拖累港股→Ah溢价扩大→A股核心资产估值承压。
A股所谓“政策护盘”在坍缩期面临两大失效。流动性工具枯竭：央行逆回购\/LF只能调节银行间利率，但无法阻止：两融余额蒸发（当前1.5万亿可能缩水20-40%）；股权质押爆仓（2800家公司未解押市值破万亿）。
情绪防火墙坍塌：散户占比60%的A股，恐慌抛售潮一旦形成（如2015年连续千股跌停），国家队万亿救市仅能缓冲跌幅。
当美元体系坍缩时，中国金融防火墙（资本管制+3万亿美元外储）仅能缓冲冲击烈度，无法隔绝传导。现实路径：通过主权资产配置+极端仓位控制，将损失压缩在可控范围，并为危机后重建保留弹药。
在全球金融高度互联的背景下，“向心坍缩”引发的系统性危机必然会通过资本流动、盈利传导、情绪扩散等路径影响A股，使其难以完全“独善其身”。但A股的本土市场属性、政策调控能力、估值水平等因素，又使其可能比外围市场表现出更强的韧性，并非一定会“同步暴跌”。
