nbsp; 宣传工作也在总部宣传口的支撑下，如火如荼的开展着。
特别是刚入职的郝雪儿同志提出来的‘期末日历’，从昨天试制版的效果看，非常的理想。
……”
郝雪儿上班的第一天，就结合刘蒙蒙的宣传文案，捣鼓出了符合校园气氛的“期末日历”。
一本轻巧的手撕日历，每一页在列出今日日程安排的同时，也将果核的宣传文案印制在了上面。
并且，郝雪儿更是贴心的将四六级考试时间倒计时，也设计在了日历上面。
吴楚之敢肯定，至少从内卷方面出发，这样的设计一定会获得大学生们的好评。
当然，同时也会把日历上那可爱的果核LOGO，与带着些许俏皮的‘毒鸡汤’刻画在这代年轻人的心上。
随后便是楚天舒作为软件事业部总裁进行的汇报，“管家婆软件自8月24日起开始销售，至9月30日止的销售数据是31万套。
从10月1日起至10月12日止的销售数据是35万套。从目前的情况看，特别是日增幅数据而言，销售正处于快速增长阶段。”
吴楚之捂着脸，和同样表情的孔昊对视了一眼后，说了起来，“管家婆软件的销售情况还是不能过于乐观。
按照国家统计部门的统计数据，当前每百户城镇家庭保有计算机的数量大概是13台左右。
按照当前城镇户数1.7亿户计算，全国当前城镇家庭的计算机存量大概在2000万台。
所以而管家婆软件的市场总量能达到300万套，便已经是不错的成绩了。
今后软件事业部的重点在于存量客户的服务，维护好管家婆软件的口碑同时，注意收集用户体验，并传递到软件研究院，为后期产品升级的打好坚实的基础。”
每年36元的新版本使用费，其实也是挺香的，按照300万套计算，每年也有1个亿的使用费收入。
而三年之后一次大升级，自然又得重新掏钱。
不得不说，赚女人的钱，确实很爽。
秦莞连升级的口号都想好了，“每天不到一毛钱，管好男人每一天！”
待所有部门汇报完毕之后，吴楚之开始了自己的长篇大论。
“在品牌机市场，我们是新进入的挑战者，我们要面临是的是进入壁垒’和‘现有对手报复’两大难题。
进入壁垒包含规模经济、资本要求、品牌认同度、转换成本、渠道成本这五个难点。
规模经济，就是我们在一进入行业时，就不得不一上来就是大规模生产，承担成本劣势，风险升高；
而资本要求，一方面是规
