中等，但停留时间短，消费转化率低。“店铺租金虚高30%！品类同质化严重（全是劣质唐风小玩意）！必须重新洗牌！A区铺位（人流量最大），租金上浮20%，只引入高利润、差异化大唐主题精品（如复刻版‘步摇’、‘三彩’工艺品、李世民q版手办授权店）。b区铺位（次优），租金下调15%，引入特色小吃（胡饼、三勒浆体验）。c区（边缘），改造成‘天可汗纳谏角’互动区，游客可付费向虚拟魏征（AI）吐槽提建议，收益分成！”
“还有这里！‘大秦兵器坊’！”他指向靠近嬴政居所的一片冷清区域，“卖的全是塑料破剑！成本五块卖五十，当游客傻子？立刻清退！改造成‘秦律体验馆’！游客付费体验秦简书写（仿）、模拟断案（獬豸AI辅助）、甚至……（他犹豫了一下）限量版‘墨规’概念模型展示（需始皇象征性授权，收益分成）！把嬴政的‘威’和‘法’，变成可触摸、可体验的商品！”
“另外！”沈万三调出销售数据，“景区自营的‘帝王奶茶铺’（卖普通奶茶），成本控制差，定价混乱，日亏损！立刻升级！推出‘帝王主题限定’：嬴政‘玄黑霸气’（黑糖珍珠）、朱元璋‘火辣反腐’（特辣姜茶）、刘邦‘大风起兮’（果味气泡饮）、雍正‘加班续命’（特浓咖啡）……定价翻倍！包装必须精美！与帝王形象强关联！”
他一条条指令通过獬豸系统迅速下达，精准地调整着租金、规划着品类、升级着产品。如同一位高明的外科医生，用数据的手术刀，精准地切割着景区商业的腐肉，植入盈利的种子。效率之高，令人咋舌。管理处的工作人员看着那眼花缭乱的数据操作和随之而来的租金调整通知、品类清退令、升级要求，目瞪口呆。
