换货。”
周胜说道：“这次就算了，再有下次，咱们的合作就终止。”
供应商连忙说道：“一定不会有下次了，周经理。”
处理完原材料的事情，已经是晚上了。
周胜回到办公室，小张进来说：“周经理，新产品的包装设计方案出来了，您看看。”
周胜看了看说道：“还不错，就按这个做。”
小张说道：“好的，周经理。”
第二天，周胜刚到办公室，小王进来说：“周经理，促销活动的方案已经做好了，您过目一下。”
周胜说道：“拿给我看看。”
小王递过方案，周胜仔细看了起来。
周胜说道：“力度还可以再大一点，再增加一些赠品。”
小王说道：“好的，周经理，我去修改。”
这时，小孙进来说：“周经理，新设备的培训效果不太理想。”
周胜说道：“怎么回事？是培训内容太难还是工人不认真？”
小孙说道：“可能是培训方法不太对，需要调整。”
周胜说道：“尽快调整，不能耽误生产。”
小孙说道：“好的，周经理。”
中午，周胜和财务部门讨论资金预算。
财务人员说道：“周经理，下个月的资金有点紧张。”
周胜说道：“压缩一些不必要的开支，优先保证生产和研。”
财务人员说道：“好的，周经理。”
下午，周胜接到客户的电话。
客户说道：“周经理，上次的售后处理得很满意，准备再下一批订单。”
周胜高兴地说道：“感谢您的信任，一定给您最好的服务。”
客户说道：“好的，期待合作。”
周三，周胜一到办公室，小赵进来说：“周经理，促销活动已经开始了，效果还不错，订单量增加了不少。”
周胜说道：“好，继续保持，关注市场反馈。”
小赵说道：“好的，周经理。”
接着，小张进来说：“周经理，新设备的培训方法调整了，效果好多了。”
周胜说道：“那就好，要让工人尽快熟练操作。”
小张说道：“明白，周经理。”
中午，周胜和研部门讨论新产品的优化方案。
研人员说道：“周经理，根据用户反馈，我们想对产品做一些改进。”
周胜说道：“可以，先出个方案给我看看。”
研人员说道：“好的，周经理。”
下午，周胜去车间检查生产情况。
工人说道：“周经理，生产进度正常，质量也没问题。”
周胜说道：“很好，继续保持。”
周四，周胜刚到办公室，小孙进来说：“周经理，新产品的包装已经开始生产了。”
周胜说道：“注意质量，不能有差错。”
小孙说道：“好的，周经理。”
不一会儿，小王进来说：“周经理，有几个潜在客户对我们的产品很感兴趣，想进一步了解。”
周胜说道：“安排时间，我亲自和他们谈。”
小王说道：“好的，周经理。”
中午，周胜和市场部讨论品牌推广策略。
市场部人员说道：“周经理，我们想在一些行业展会上展示我们的产品。”
周胜说道：“可以，好好准备。”
市场部人员说道：“好的，周经理。”
下午，周胜接到供应商的电话。
供应商说道：“周经理，换货已经到了，您派人验收一下。”
周胜说道：“好，马上安排。”
周五，周胜一到办公室，小赵进来说：“周经理，新产品的优化方案已经做好了。”
周胜说道：“拿给我看看。”
小赵递过方案，周胜认真看了起来。
周胜说道：“不错，尽快实施。”
小赵说道：“好的，周经理。”
