真不是一般大。
接连几天的会议。
众人提出了不少建设性的意见。
只不过，在深入讨论之后发现，这些意见乍一听，的确不错。
但深入分析之后，却发现无法真正的有效执行。
要么，就是执行的过程中，可能导致新问题的发生。
而邀请来的专家学者。
虽然对于经济层次方面非常在行，但是，对于官场上的门门道道，却是知之甚少。
很多建议，过于理想化，实际的操作过程中，很难实行。
“吴部长，依我看，国企的改革，还是需要各部门联合来抓，这才是最优的解法，就算是陆一鸣，恐怕也。。。”
是的。
一些专家并不看好陆一鸣。
不是说陆一鸣年轻，更不是说陆一鸣经验不够。
而是这一场改革，没有参考。
唯一提出改革的毛熊，彻底失败。
摸着石头过河？
也不是这么容易的一件事。
“丧气话就不用说了，要相信郑主席。”
“我不是不信，只不过。。。”
“行了，再等等。”
足足一个小时的时间。
陆一鸣都没有开口。
一条一条，一个字一个字，认真研究着手上的材料。
国企改革，涵盖从计划经济向市场经济的转型过程。
通过扩大企业自主权，实行经济责任制和推行多种经营方式。
这个想法是好的，激发国企活力。
但是，能力是不是够，权力大了之后，没有监管制度。
刚刚还有专家提出，明确建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度为目标，推动企业改制上市。
路子是对的。
可关键是，想要真正做到政企分开，这并不容易。
很多情况下，企业依旧需要政府的介入。
还有人提出，通过政策性关闭破产、再就业安置等措施，解决大量亏损企业问题，同时推进内部三项制度改革。
这个提议，在陆一鸣看来，的确有可取
