碳酸饮料的比较多。
所以，我觉得我们的市场可以往北方拓展，现在的北方市场，并没有什么大企业单独做这个，市场很乱很乱，如果我们在这个时候发力，肯定是能抢占一定得份额的。
先机就是市场，市场就是先机，我们的目光不能局限于我们这个小县城，小城市，应该往外发展，让越来越多的人知道我们的产品。
最好的广告是什么？对于有钱人来说，那自然是电视上，网络上打广告。
而我们，因为市场份额的原因，只能走另外一种捷径，就是以低价进入市场，待到市场份额成熟时，我们再说价格的事儿。
关于咱们的定价，我也有一些提议，以大瓶果汁的定价，现在我们的零售价是八块，我觉得改成七块九毛九更为合适。
虽然只差了一分钱，但对于老百姓来说，少这一分钱，就是七块多钱，而要是八块，那就是八块多钱。
所以，我个人觉得，市场定价这一块，你要慎重考虑一下。
还有咱们的市场，我们得让经销商赚钱，我们才能赚到钱，如果经销商都赚不到钱，他们凭什么替我们推销产品？
看我听的津津有味，王健的手指在杯子中沾了一点水，接着，在茶几上划了一道横线。
老板，这道线好比淮水。
接着，他又在这道横线上划了三个箭头，一个直的，两个四十五度斜的。
这中间的一道箭头，是以我们本土市场为依托，向北发展，包括北京、内蒙古、东北一带。
而右边这个箭头，则是向山东、安徽、江苏一带发展。
左边的这个箭头，是向山西、陕西、宁夏、甘肃等地发展。
说完，王健停了下来，端起茶杯浅浅的喝了一口，似乎是在等着我的回答。
而他的思路，也让我为之一振，不得不说，年轻人的思想确实比较前卫，当我的眼界还放在县城的时候，王健的目光都已经放在大半个中国。
如果按照他说的去做，那我的厂子能不能发展起来我不知道，但是我知道我该往里面投钱了，并且这件事也不是三五万能解决的。
可话又说回来了，干什么事儿不需要钱？没有投入，哪里会有回报呢？
