当然，蔡家生也知道自己这样做容易给人落下不好的印象，别人会觉得他滑头，没有担当，但蔡家生管不了那么多，他其实也没大的志向，只要能坐稳组织部長的位置就行了，以前苗培龙还在位的时候，他就是苗培龙的应声虫，苗培龙说啥他都照办，这也是他在别人眼里没啥能力却又能坐稳组织部長位置的缘故，谁又懂得处在他的位置上，能力啥的并不重要，关键是落实好一把手的意志。
如今苗培龙出事了，陈远主持松北的工作，蔡家生自然要积极向陈远靠拢，所谓一朝天子一朝臣，蔡家生现在就担心陈远会把以前苗培龙的人都撤换掉，所以他现在要主动向陈远示好，虽然他是县班子的成员，不是陈远想动就能动的，但只要想向陈远靠拢，那他就万万不能和陈远交恶。
在体制内摸爬滚打这么多年，好不容易做到这个位置，蔡家生是深知体制内的某些规则的，根据自己的经历和体验以及经验教训，这些年，蔡家生总结提炼出了体制内外的一些规则，他一直认为，不管是体制内，还是体制外，做人做事都要遵循基本的规则，体制内和体制外有共同之处，也有特别之处。
蔡家生认为，在体制内，来事比做事重要，把工作做好很重要，但不要只盯着手里的工作，要多观察，多动脑，抓住机会展示自己，比埋头苦干更能快速成長。比如领导想抽烟，烟都夹在嘴边了，找不到打火机，你发现了问题，主动帮他点火，这就是会来事。
还有就是汇报比会做重要，你工作做得再好，如果自己不汇报，就会有人替你汇报。做人比做事重要，高调做事，低调做人，做人要地道、厚道，不整人、不耍滑，但要学会保护自己。关系比结果重要，做好工作固然重要，但很多时候，没必要为了把事情做到完美，而和身边的人撕破脸。选择比努力重，有的人跟对了领导，被培养，被提拔，一路走得很稳，人生中的每一个选择，都有可能改变命运。
同时，蔡家生觉得，在体制内，靠山比能力重要，边缘人物跑断腿，不如领导心腹一张嘴。发展空间比眼前利益重要，体制内生存，如履薄冰，需要走一步看十步，如果你为了一包烟、一颗糖的诱或，就堵死了自己上升的路，你的一生都会局限在基层。实利比虚名重要，评优评奖再多，不如提拔一次，不要因为领导或者同事经常夸你，你就搞不清楚定位了。
再就是，蔡家生认为，在体制内，讨好领导，说话比送礼重要，想要和领导拉近关系，送礼可能出问题，但如果你会说话，说到领导心坎里，比送礼效果好得多。安全比利益重要，体制内诱或很多，风险也很多，作为一个公职人员，要沉得住气，只要你自身过硬，没有把柄，你就有无限可能，一旦你有了污点，再多利益也是镜花水月。
蔡家生还总结出几条体制内的通用规则，那就是，一，要掌握核心竞争力，你才能立于不败之地，如果你做不了拍马屁的人，那就要做有绝活的人。二，想要把工作做好，上级支持不可少，靠山很重要。背靠大树好乘凉，上面有人好说话。大家都知道的信息不是信息，都听说的项目不是项目，都参与的生意不是生意。你取得了上面领导的支持，才能获得更多信息、权限、资源，才能把工作做得更好。第三，要善于沟通协调，和上级、同级、下级都保持良好关系，不管扮演哪种角色，不管负责什么工作，都需要与人沟通。把沟通这件事做好，做事的难度会降一半。第四，要有忧患意识，居安思危。
正是因为搞透了这些，所以蔡家生才能从基
