其他同行公司的发展情况
某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定时间为公司各关键岗位提供合格的人才。对于这一要求，你认为以下哪一种评价最有道理？
A时何不明确，在实际中难以操作
b关键岗位提法欠具体，范围认定困难
c合格人才的标准不清楚，需详加说明
d需综合考虑以上说法所反映的问题
馨圆食品厂90年代初成立，主要产品是一些保健食品，销售对象是学历和收入都 较高的人士。工厂的分销商主要是一些药店和百货公司。为激励分销商按时付款，工厂规定l0天内付款可享受百分之二的折扣。30天内必须付清百分之目的款项。结果，工厂40％的销售款可以平均在10天左右回收，余下的60％可以平均在25天左右回收。全部销售教的平均收款期为19天左右。后来考虑到市场竞争，工厂放松了付教条件。规定10天内付款可享受百分之三的折扣，40天内必须付清百分之百的款项。结果，工厂60％的销售款可以平均在10天左右回收，余下的部分平均可在35天左右回收。请问新政策下工厂全部销售款的平均收款期为多少天左右？
A.40天． b.35天。 c.25天。 d. 20天。
向下属布置紧急的事情时，不同的人会有不同的方式。典型的有以下四种：
1.这件事情很急，请你在下班前办好。”
2.其他事情先放下，马上把这件事情办好。”
3.你把手头上的事情交给小王，马上处理这件事情，下班前办好。”
4.这件事情很紧急，下班前一定得办好。如果忙不过来。你可以找小王打打下手。”
对于上述四种方式，你认为哪一种方式下属的工作自由度最小?
A.1。 b.2。 c.3。 d.4。
对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是摹本的要求。在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析人手，王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，
