c．利克特 d．马斯洛
控制工作的关键步骤是（ ）
制定计划 b．拟定标准 c．衡量成就 d．纠正偏差
对于既不能用实物也不能以货币形式来计量的管理工作，适用的控制标准是（ ）
计划标准 b．收入标准 c．目标标准 d．无形标准
按纠正措施的环节分类，用于正在进行的计划执行过程的控制类型是（ ）
现场控制 b．反馈控制 c．前馈控制 d．直接控制
现场控制方法主要适用于（ ）
高层主管人员
中层主管人员
基层主管人员
非主管人员
从某种意义上说，pERt属于（ ）
前馈控制 b．反馈控制 c．现场控制 d．间接控制
管理是一种社会文化现象，它的存在必须具备两个必要条件。
A 集体活动和管理者
b 集体活动和目标
c 目标、机构、资源、信息
d 目标和管理者
以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点？
A 重视人的因素
b 力求决策中减少个人艺术成份
c 根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等
d 通过提高工人的“士气”，从而达到提高效率的目的。
目标管理的宗旨在于
A 用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”
b 用“民主式的管理”代替“独裁式的管理”
c 用“参与式的管理”代替“压制性的管理”
d 用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理”
以下哪一点是主管人员的选聘过程中应遵循的原理
A 公开竞争原理和用人之长原理
b 用人之长原理和德才兼备原理
c 德才兼备原理和公开竞争原理
d 用人之长原理和知人善任原理
管理层次产生的主要原因是
A 职能分工的需要
b 管理宽度的限制
c 权责明确的需要
d 部门划分的需要
指挥与领导工作的实质
A 明确职责和职权
b 科学决策
c 全理用人
d 施加影响处理人际关系
权变理论的提出的假设是
A 经济人 b 社会人 c 复杂人 d 自我实现人
以下哪一点不是有效激励的要求
A 坚持物质利益原则
b 授予权力
c 随机制宜，创造激励条件
d 坚持按劳分配原则
容易导致“隧道视野”的部门划分方法是
A 按产品划分 b 按职能划分
c 按地区划分 d 按时间划分
利克特的管理模式认为，极有成就的领导者采用的管理方法是
A 利用——命令式 b 温和——命令式
c 商议式 d 集体参与
组织的最高决策层，由于工作复杂多变，其管理宽度
A 宜宽些 b 宽窄没关系
c 宜随机安排 d 宜窄些
科学管理的中心问题是
A 制定工作标准 b 提高效率
c 科学培训工人 d 提高收入
菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系取向型的领导风格？（A）
