聘一名外科医生，你知道我的能力，我不能再像前几周一样，
每天守在这里做一些低端的急诊手术！我更希望做一些难度大的预约手术！”陈远航以后估计会很忙，他也不可能像以前这样每周都在这里守上3天，所以，他提出了自己的要求。
“0k，我会认真考虑的，陈，等你回来后我们再商量！只要你不离开诊所，一切都可以商量！”泰勒知道陈远航的水平，担心陈远航请完假后就不回来了，他可不想把这么厉害的外科大夫放走。
“没问题！只要你愿意聘用我，我就不会走的！”陈远航也给了他一个定心丸，人家聘用自己的时候什么话都没说，他也不想刚拿到执照就斩掉旧僱主，那是忘恩负义的人才能做出来的事儿！
陈远航在这个黑人社区诊所已经呆了4周，每周3天，工作还比较清閒，没有遇到枪伤需要抢救的情况，也就接了两例外伤需要清创的病人，而且还是车祸。
这个黑人社区足足有上万人，规模不小，黑诊所也只有这一家，证明还是非常安全的，这不最近两周，就连郑佳佳也没兴趣跟著来了。
陈远航前世1990年代在美国生活了6年，也在黑诊所干过几年，真的没有遇见一起犯罪事件，
可能他生活的圈子比较小吧，不具有普遍意义。
但如果说这里到处都是犯罪和枪战，那就確实有些夸大其词了。
哪怕只有一次枪战，无论伤人不伤人，电视、报纸这些新闻媒体都会连篇累读地报导后续情况，包括种族歧视、j枪、d品的討论也会层出不穷，甚至引发大规模的示威抗议。
要知道，美国老百姓可不是小绵羊，他们的公民意识、社区意识以及对自身权益的敏感性极高，一旦遇到涉及公共安全的重大事件，议员、工会、媒体都是他们的后盾。
美敦力的动作很快，周六，美敦力公司总部的副总就从明尼苏达州飞到了底特律，陈远航在泰勒的诊所接见了这位副总。
双方虽然第一次见面，但已经有了良好的认知基础。
更重要的是，两边都有明確的、强烈的合作意愿：陈远航需要藉助美敦力的平台和资源把他的发明变成產品，推向世界；美敦力公司则看重陈远航的技术专利、个人学术背景以及这项技术在肛肠外科领域的巨大顛覆性潜力，希望將其纳入自己的產品线，开拓新市场。
利益契合，目標一致，谈判的大方向自然就容易达成共识，氛围也就融洽了。
美敦力公司这次是带著成熟的合作框架来的。
副总开门见山，向陈远航提出了当前业內通行的、针对技术发明者的两种主流合作模式选项：
第一种是一次性专利买断，
美敦力公司评估陈远航这项痔疮吻合器的专利价值后，提出一个总金额（比如可能是50万、
100万甚至更多美元），一次性支付给陈远航，
作为交换条件，陈远航將他这项专利技术的全部权利永久性地转让给美敦力公司。
此后，这款吻合器无论卖得多火、赚多少钱，都跟陈远航一毛钱关係也没有了。
卖得好，是美敦力赚大钱；卖不动，陈远航也已经落袋为安。
第二种模式是按销售数量分成。
產品上市后，每卖出去一个吻合器，美敦力就会按照事先约定好的一个“分成比例”，把属於陈远航的那份钱支付给他。
这是一种长期的、產品销售情况直接掛鉤的、可持续的收入来源。
只要產品还在卖，陈远航就能持续不断地收到钱。
陈远航当然选择后一种，这年头，买断专利根本给不了多少钱，他当然希望按照销售数量分成，选择了按销售分成，就等於他成了这项技术產品的长期“股东”，只要美敦力还在生產和销售这款吻合器，每一笔销售利润里就有属於他的一份持续不断的收入。
毕竟，医疗器械专
