师后勤管理工作搞得很出色。
这次，易援朝亲自带队到该师一些基层连队参观之后，他们不得不发出由衷的赞哎：“真是名不虚传！”
一行人来到某步兵连，易援朝随着参观的人流涌进了连队营具储藏室。
前来视察的领导们看着那一节节擦得锃光发亮的烟筒，一个个保养如新的火炉，一张张维修好的饭桌、方凳，赞不绝口。
师后勤部长邵家旺在一旁介绍说，该连四年来所用的345件营具无一丢失，连续四年被师团评为营具管理先进单位。
一位来自军区的领导问连长吴磊：“你们的这些营具怎么管理得这么好”
吴连长说：“关键是狠抓各项管理制度的落实。
我们的办法主要是严格管理责任制，连有营管小组，班有营管战士；
连有总账，班有卡片，个人有营具证，谁丢失损坏打谁的屁股。”
易援朝闻言赞不绝口，这个办法很灵，该连做到了件件营具有人管，丢了有人找，坏了有人修。
例如在烟筒的保管方面，每年烤火期一结束，连里专门安排时间，按照保养规定，擦试、涂油、封口，然后集中入库保管。
这样，既没有丢失的，也延长了使用期，难怪这个连竟然六年来没有添置一节新烟筒。
随后，易援朝一行人穿行在营区之中，依次参观了几个连队班排宿舍、被服库、伙房、菜窖。
所到之处，只见设施全，标记清楚，放置有序，干净整洁，给易援朝留下了难忘的印象。
还有那绿茵茵的草坪，挺拔茁壮的xj杨，争娇斗艳的卉，更是令人心旷神怡。
最使易援朝这些总部来人感兴趣的，还是那一排排一新如初的营房。
军区营房部张部长在一旁介绍说：“和这个师同期建造的房子，有的现已成了危破营房。
但是由于这个师定期维修，加强管理，所以还象新建的一样。”
师后勤部邵家旺颇有感慨地说：“只建不管，只供不管，钱再多，问题也是解决不了的。
能否抓好管理的关键，在于团后勤处的工作是否扎实。”
考察团一行又来到了师教导团。
映入眼帘的是：全团200多亩园田化菜地，一片碧绿，那又粗又长的青萝卜，肥硕的大辣椒，正在包心的大白菜，紫色的茄子，长势喜人。
易援朝笑着请教导团后勤处李处长谈谈他们搞好连队种植的经验。
李处长他说：“只有面向基层，统一规划，搞好骨干培训，加强技术指导，落实责任制管理，做好这些基础性工作，就为连队种植创造了良好的条件。”
教导团后勤处，为帮助基层搞好养殖，自筹资金10万余元，为每个连队建设了一个好猪圈，好兔圈，好鸡舍，并设有资料室、防疫室、培训室。
实现了设施齐全、骨干培养、科学养殖、防病治病一体化服务。
在这里，膘肥体大的美利坚巴克夏良种猪，肉多毛厚的德意志长毛兔，个大肥壮的莱航鸡，使易援朝他们大开眼界。
教导团后勤李处长还告易援朝他们，“根据以往连队仔鸡存活率不高的情况，由团里统一饲养小鸡，长到半斤左右后再发给连队。
我们团实行科学快速育肥法，每头猪每天增重一公斤以上，五个月盈利4000多元。”
易援朝闻言笑着说说：“在生产经营方面，团以上单位搞一些骨干项目是必要的。
但如何帮助连队发展农副业生产，搞好种植养殖，提高经济效益，增强连队自我发展、自我解决问题的能力，是我们各级后勤机关，特别是团后勤处要着力抓好的一项十分重要的工作。
你们师教导团、1x8团、炮兵团后勤处为我们后勤系统做出了样子。”
视察完教导团，下一步就是炮兵团。
师炮兵团驻地气温偏
