> 打一仗，及时总结经验教训，不断了解敌人，不断武装自己，不断发展前进，这是夏军的光荣传统，也是夏军从胜利走向胜利的秘诀。
从这个角度说，如何审视这场反击战，又成为了一个极为重要的课题。
对此，夏军老一辈军事首长们做出了很好的表率。
他们充分运用身经百战的丰富经验掌舵操船，及时进行总结指导。
匡定方针，厘清难局。
将复杂艰难迅速简化，把经验上升到理论。
从而为未来的军事建设指明方向。
其中，夏军领导是杰出代表。
他是重要的战争决策者，也是军令系统正常运转的掌舵者。
战争期间，领导几乎每天都到x山指挥中心坐镇。
老首长及时听取在前线指挥地刘之野等人的汇报。
掌握全局，迅速决断，作出指示。
抓住中心问题，有条不紊处理各种突发情况。
指导前线的夏军克服困难，不断挺进，直到取得作战的胜利。
在作战结束当日的情况报告会上，首长高度评价了夏军的英勇表现，并总结了能够取胜的三条重要经验。
第一条，掌握战略主动。第二条，战略决定战术。第三条，因地制宜，因敌施策……
谈了上边三条重要经验后，首长特别强调：“战斗经验要总结，战场包括一个班、一个排、一个连、一个团的，要好好总结，教育我们的部队，作为部队的教材。”
这一仗夏军摧枯拉朽般的横扫敌军，仅仅用了不到一个月的时间，就结束了主要战斗。
完成了战略任务，狠狠打击了敌军嚣张气焰。
然而，这场看似迅速的胜利背后，付出的代价并不小。
战后统计，夏方牺牲约6千多人，负伤约两万多人，整体伤亡约2.7万人。
造成这么多伤亡，战后总结，是有以下几方面原因。
一是轻敌思想严重。
战前，“白眼狼”方面的嚣张气焰可谓一时无两，他们大肆宣扬自己的军力是世界第三。
对于这种言论，夏军是不可能相信的。
更觉得对手牛皮吹上天了，于此同时一些人也滋生了一种轻敌的心态。
许多年轻的战士包括指挥官都认为敌军只是吹牛皮，并未将其视为真正的对手。
针对这种轻敌思想，刘之野是知道危害的。
在作战会议上，他再三强调不要轻敌。
可惜，刘之野是小辈，资历尚浅。
虽然他身为副参谋长，但是能力尚不被军中一些老将们的认可。
所以，刘之野的话，有些人面上是听从，心下却不以为然，以为他是在危言耸听。
然而，当夏军真正踏入“白眼狼”的土地时，才发现刘参谋长竟然说的是对的。
敌军的实力远非想象中那么不堪一击。
他们的装备精良，手握的大多是式、s式的先进武器。
且战术狡猾，给夏军造成了不小的损失。
尤其是在战争的前三天，夏方就伤亡了几千人，这无疑是对轻敌心态的沉重打击。
二就是训练不足，经验匮乏。
虽然夏军中不乏经验丰富的老将，但基层战士的训练水平和实战经验却普遍不足。
许多战士都是第一次踏上战场，面对枪林弹雨和生死考验，他们显得手忙脚乱，不知所措。
在复杂的山地丛林环境中，缺乏经验的新兵，往往难以应对敌军的狡猾战术和精心布置的陷阱。
这也导致了战争初期的伤亡率居高不下。
这一点，来自京城卫戌区的警卫二师指战员们，就表现的非常好。
他们当中虽然也有新兵，但刘之野早有准备，无论是训练还是战斗经验比较
