吧，就算选址奉贤区，那运营方面您有什么建议呢？
大师（见我态度有所缓和，继续耐心指导）：运营方面，服务设计很关键。
核心服务就抓好作业辅导，语数外基础得夯实，课后看护从16:00-19:00，还有假期托管也不能落下。
增值服务可以搞些兴趣课程，像手工、科学实验，再建个家长沟通群，每天给家长反馈孩子的学习情况。
我（拿出本子，认真记录）：那定价呢？定多少合适？
大师（思索片刻，认真地说）：参考奉贤区非营利机构标准，月费定在2500-3500元比较合适，这里面包含基础托管和作业辅导。
假期班就按周收费，800-1000元周。
我（又提出疑问）：资质方面呢？这可关系到能不能合法经营。
大师（严肃地强调）：一定要申请托育机构资质，申请非营利性的更易获批。
师资也得配备好，老师要有教师资格证、育婴师证，这是基本要求。
我（心中仍有疑虑，小声嘟囔）：大师，我还是觉得您太保守了。
青浦区的机会说不定真的比奉贤区大，就因为成本高一点就放弃，太可惜了。
大师（有些生气，提高了音量）：你这年轻人怎么就听不进去呢！
创业不是盲目冒险，是要综合考量各种因素。
奉贤区的优势这么明显，你却只盯着青浦区那点不确定的潜力，这不是糊涂吗？
我（也有些激动，站起身来）：我只是觉得您没有看到青浦区的可能性。
每个创业者都有自己的判断，我有权利尝试自己的想法。
大师（深吸一口气，努力平复情绪）：我是看你一腔热血，不想你走弯路。
你要坚持选青浦区，也行，但你得想清楚，高成本、不确定的市场需求，这些风险你能不能承受。
我（沉默片刻，缓缓坐下）：大师，我知道您是为我好。
但我真的想再好好考虑一下，毕竟这是我的创业，我得对自己的选择负责。
大师（无奈地摇摇头）：好吧，你再想想。
但记住，不管选哪个区，都要做好充分的准备，应对各种困难和挑战。
