，维持现状是最稳妥的选择，不过，长期来讲，却不一定合适。
我调查过，李察信能力不错，但不足以长期执掌和记黄埔这家庞然大物，无法推动和黄发展得更好，所以他更适合担当副手！”林浩然回忆起崔子龙那边给他调查的资料，然后说道。
“其实，我有个建议，老板您不如把韦理先生邀请回来继续执掌和记黄埔，您看如何？”马世民微笑着说道。
“韦理先生？”林浩然有些惊讶地看向马世民。
对于韦理这位和记黄埔前任大班，林浩然并没有与其打过交道，不过也知道对方确实是一名非常优秀的职业经理人，为和记黄埔立下了汗马功劳。
可以说，如果没有韦理，和记黄埔当初能不能熬到现在，都是个问题，说不定在几年前就破产，旗下产业被其他人一一吞并了。
所以，韦理先生对和记黄埔的功劳确实非常大。
在七十年代中期的时候，和记黄埔的前身和记国际陷入了严重的财务危机。
当时和记国际由于过度扩张，在1973年石油危机冲击下连续两年亏损总额接近数亿港元，创下香江开埠以来企业最大亏损纪录，一度濒临破产边缘。
“我记得很清楚，“马世民语气中带着对往事的感慨，“当时汇沣银行不得不紧急注资巨资接管了和记，而韦理就是在那时被请来充当'救火队长'的。“
林浩然点头表示了解。
这段历史香江商圈大部分人都知道，韦理在1975年接手这个烂摊子后，展现出了惊人的能力。
他首先将和记国际与黄埔船坞合并，组成了现在的和记黄埔有限公司，然后进行了一系列大刀阔斧的改革，关闭亏损部门、出售非核心资产、重组债务结构。
“韦理确实是个能人，在他的整顿下，和记黄埔不仅摆脱了破产危机，还在1977年就实现了扭亏为盈，他的商业才华，在整个香江职业经理人中，都能排名前五。“林浩然评价道。
在林浩然看来，韦理的才能，是与马世民这种一个级别的，甚至可以说，韦理的大企业管理经验更加丰富。
“别说是前五，我认为前三都完全没问题。“马世民补充道，“不过韦理性格强势，与汇沣方面在发展战略上产生了分歧，这也是为什么当李加诚提出收购时，汇丰会选择支持李加诚而非韦理。”
林浩然点了点头。
其实韦理从和记黄埔离职，虽然是因为李加诚想要彻底掌控和记黄埔，他知道留在和记黄埔意义已经不大，所以才离开和黄。
但他离开和黄的时候，李加诚实际上还是希望他继续留任和黄的，因为李加诚也知道对方是位难得的大才，如果韦理愿意留下来，绝对能够为和记黄埔带来不小的帮助。
然而，随着李加诚逐步掌握实权，韦理意识到自己难以显露才干，于是主动递交辞呈。
这一决定并非妥协，而是基于对职业前景的理性判断，他需要新的平台来延续野心。
他已经知道，即便留任和记黄埔，他未来的话事权也必然会被大幅削弱，与其在这逐渐被边缘化的处境中挣扎，不如潇洒离去，去寻觅更广阔的天地来施展自己的抱负。
林浩然靠在车椅上，思索着马世民提出的这个建议。
“老板，我之所以建议您邀请韦理回来和记黄埔，是因为我知道，老板您与李加诚先生不一样。
您愿意放权，让职业经理人有发挥自己才能的空间，而李加诚先生掌控欲较强，韦理在他手下难以完全施展拳脚。
但您不同，您有着广阔的胸怀和长远的眼光，若韦理能回来和记黄埔，在您的支持下，定能让和记黄埔再上一个新台阶。”马世民诚恳地说道。
“把韦理邀请回来，这倒是个大胆又颇具吸引力的想法。”林浩然缓缓开口，“不过，这其中也存在不少变数。
韦理离开和记黄埔后，如今的心境和想法我们并不
