难得的机遇。”
“但成本问题呢？”另一位本田高管提出了质疑，“美国的生产成本、土地租金都不低，我们还需要考虑如何平衡成本与收益。”
在三菱汽车的会议室中，讨论同样激烈。
“我认为这是一个值得探索的方向。”一位三菱的市场策略师说道，“通过在美国建厂，我们可以更贴近当地消费者，了解他们的需求，从而调整我们的产品策略，我们出口的数量比不上本田丰田，所以更应该追赶它们。”
“不过，我们也不能忽视其他市场的潜力。”另一位三菱高管补充道，“比如东南亚、欧洲等地，都是我们未来可以拓展的方向，而建立分厂，也是一条非常不错的出路，能够得到当地政府的支持。”
在日产汽车的会议室里，高层们也在就林浩然的提议进行深入探讨。
“这个提议确实很有吸引力，但我们需要谨慎评估。”日产的一位财务分析师说道，“除了考虑成本和收益，我们还需要关注美国市场的竞争态势，以及可能面临的法律和政策风险。”
“没错，我们不能盲目跟风。”日产的首席执行官总结道，“我们需要结合公司自身的实际情况和战略目标，制定出一个既符合当前利益又有利于长远发展的计划。”
虽然各个汽车公司不在同一个会议室里，但他们都意识到了林浩然提议背后所蕴含的机遇与挑战。
