任腾忧传媒的副总裁一职，甚至他连一个董事会席位都拿不到。
只是兼任腾忧传媒餐饮部负责人而已。
整个腾忧传媒，执行总裁还是张婉怡，除她之外一共还有五位副总裁。
董事会成员共十一位，其中就包括远在海外的童泽兰跟沈南朋等人。
而他自己还是兼任那边最高的董事长一职。
如无重大决议，他这董事长基本不会去管太多事。
另外鹿角咖啡包括零食快跑那边也是一样，都需要完成新的人事架构。
而圆梦基金就不同了，它的体量已经非常大了，尤其还是这次完成合并之后，更是一举让它的现金流达到三百亿以上，可谓是要钱有钱，要人有人了。
它的执行总裁落到了楚秋燕身上，林秋楠还是在那边当项目部经理。
经过病情三年，陈平生也算是发现了传统企业亏损的一大重要因素。
除市场行情不佳外，更重要的还是他个人精力分散得太严重了。
根本无暇顾忌那么多的上市企业，也就导致在一些必要事务上，那些传统企业都会面临决策力低下的问题。
这在大企业里面尤其是多元化企业，可以说是很正常的毛病了。
现在好了，经过一系列重组之后，他也就只需要管理这么几家大型集团。
而不会再像以前那样，今天这个企业有事，明天那个企业又有董事会。
哪怕他一天开二十个会也根本开不完。
更不要说他还有那么多大人物要接待了，有些人只能他自己去接待。
产业合并，并不是上下级管理，而是依然延用扁平化管理。
最大程度的保持这些项目的独立性，以及决策权。
这一点还是从啊里身上得到的经验。
啊里跟他一样，不知道投资了多少项目，喜欢抓别人的控制权，结果往往就是几年之后，一个本来还非常不错的项目。
莫名其妙就不行了。
这跟大企鹅是截然相反的。
以前的大企鹅也犯过同样的错误，只是后来在几次大失败当中，才彻底放弃自己控股的想法。
而是改为流量扶持。
就这么一改，在投资领域大企鹅的成绩比啊里不知道强了多少倍。
根本不可同日而语。
陈平生当然不会犯这种明显的错误，所以他将企业重组合并的目地，最大程度还是因为想要通过企业赋能，来
