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第501章 资源整合(1 / 3)

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    腾忧传媒在短短半个月之内,胖了一大圈。

    小秘书张婉怡的工作,肯定是越来越繁忙。

    好在腾影集团调了不少大将给她,只需几个月的整合,大概就能消化完九号衣仓以及新收购的腾辉百货。

    要说这腾辉百货也是没谁了,上市的时候还只有北上广深四个城市,估值就是一百多亿。

    后面又在香江投了四五十亿,股价涨到两百多亿。

    然后不断扩张,经过几年时间股价才从两百多亿涨到220亿。

    如此原地踏步,可见资本市场压根不看好这些超一线城市外的扩张之路。

    同样也反映了现在的传统百货超市愈发艰难。

    除了极少数如胖东来这种,大部份超市都在走下坡路。

    要么就是被互联网企业收购,要么就是被其它零售企业买走第一大股东的资格。

    一句话形容现在的百货超市,江河日下。

    腾辉百货完成瘦身之后,股价直接迎来飞涨。

    这也更加确定了腾辉百货将来的战略目标,那就是只能发展超一线城市。

    其它城市的扩张将全部取消。

    腾忧传媒为收购回来的那138家腾辉超市,改名为腾忧优选。

    消息出来的当天,腾辉百货拿出15亿资金,入股腾忧优选30%的股份。

    并确定两家还是战略合作伙伴的关系。

    这种操作方式看上去很复杂,好像没啥必要一样。

    但事实却是典型双赢。

    首先腾辉百货甩掉了这一百多家外城超市之后,核心战略非常明显。

    不走全國路,只专注于超一线城市的中高端品质百货领域。

    而腾忧传媒有了这笔资产之后,百货类领域的直播带货,甚至可以在很多个城市实现当日达。

    这样不管是卖菜还是卖其它百货产品,对比其它网红带货,优势都是非常明显。

    甚至一骑绝尘。

    而将这些腾辉百货改名腾忧优品,也是区别于传统百货外的短视频互联网新型超市。

    未来还能走独立上市之路。

    那个时候它就不是传统超市,而是短视频领域下的新型百货经济。

    别看只是换了一个概念,那在资本市场可是有本质区别。

    好比传统经济跟互联网加持下的传统经

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