家超大的腾升生鲜超市。
那也绝对千里挑一。
她这种在体制内待过的人，非常适合跟人打交道。
这东西还就必须让所有高管全程参与到里面来，才能真正让他们对全品类有具体且深刻的认知。
先让他俩专门将腾升要干的全品类生鲜全部理出来。
都三十多了还要去当学生，也是一种新奇体验。
高虎道：“老陈我觉得你报名我们那边68万一年的顶级班最好，他那个报名同样有一定限制，需要申请人公司资产最少过亿，行业上倒是没要求，伱随便用哪家公司都能顺利报名。”
老郭也给他介绍了两个在菜市场批发干了十多年的人来。
当然，没有客户的培训是无效的。
干脆就放炮了。
他要将每一条鱼的称重再到切割，都统一到标准流程里面。
顺带还把所有的山寨厂商给干趴，在这一块小米确实是贡献巨大。
你就说最简单的猪肉吧，菜市场都是吊起来切。
到了三点，那些批发商都知道该进货的都已经进得差不多了。
正式宣布腾升迈入全品类的生鲜市场。
蔬菜鸡鸭鱼肉等全品类生鲜本来就是脏活累活，但凡只想坐办公室背着小手给方案的。
一旦做不到这一步，他们跟其它超市也就不会有多大区别了。
在人员上超额支出，一来让员工没那么累，二来就是让客户体验感增强了。
将这些人都聚集在一块，其实挺恐怖的。
国内现在的这些顶级商业管理班，要说名声最响的那肯定是马老师的湖溿大学。
常福在他的投资下，花五十万在石景山租了一层七百多平的写字楼。
再直接用五百平面积，先搞出一个腾升生鲜超市的模拟样板室。
说白了不是你花钱就可以的，人家根本不缺钱，想要的还是一批同样有顶级资源的学员。
“涛子，咱们这个蔬菜肉类应该独立出来管理。”
最好的办法，那就是不断研究再进化。
暂时不管进价，现在要做的就是将蔬菜摆放以及管理，理出清晰的思路来。
好在腾升水果已经有钱了，干什么事情前都能提前规划。
还全程参与到其中的，不说没有吧。
还是那句话，人有钱之后，手就不会再想碰以前的那
