”
林小夏推了推眼镜，表情略显微妙，迟疑道：“赵总自己说不严重，就是水土不服，肠胃方面的小问题！”
她似乎也觉得这个理由有点牵强，说出来的时候有些迟疑。
陈默心中虽有疑惑，但眼下是谈正事的时候，不便深究，便点点头。
“行，那你就直接开始吧！”
林小夏翻开文件夹，条理清晰地汇报。
“市场部目前主销产品依然是橙子1q通话充电宝，月销量稳定在50万台左右。
目前市场上主要就是尼采和我们两家在做这类产品。
尼采主打低价下沉市场，我们定位是“平果伴侣”，互不干扰，暂无强力竞争对手，业务增长平稳。”
“供应链组方面，在小麦提供的供应链管理系统（sr）支持下，我们利用橙子1q的小产量锻炼团队，已经初步实现了供应链到仓储再到销售的全链路数字化中台应用。
现在可以实时追踪168小时内任意批次产品的动向，效率提升显著。”
陈默赞许地点点头：“很好！用橙子1q这样的小体量产品来练兵，让大家熟悉这套系统，等橙子2大规模量产时，就能避免手忙脚乱，你们市场部这个思路很对！”
之后，他随即主动问。
“新建的对外对接的‘智橙统采’业务组，进展如何”
此刻陈默口中的“智橙统采”，早已不是去年九月那个雄心勃勃、意图整合国产手机自研产业链、引来两大商界盟主围剿的“统采联盟”了。
现在的它，更像是一个务实的内部分销渠道，专门帮橙子系旗下的实体零部件公司（如远橙、橙科）对外卖货，拓宽销售渠道。
简单说：橙子系自家手机（橙子2）用最新、成本最便宜的一代技术产品，“智橙统采”则负责把前一代技术产品，以正常市场议价的方式，卖给其他手机厂商。
“智橙统采”，它是橙子系在手机零部件领域，开辟的另一条“消化产能、赚取利润”的独立渠道。
它直接跟友商免费分享，由橙宝把小麦换皮的智橙统采供应链管理系统（sr），负责对接想采购橙子系零部件的友商。
这套智橙统采供应链管理系统（sr）现在是168小时实时动态，可以做到2000万的年产能追踪。
智橙统采后面会持续优化系统，免费给下单的客户提供，从下单，到采购，到质量监督，最终到交付的，一站式橙子系手机零部件供应商服务。
林小夏翻到下一页：“目前智橙统采的对外业务，主要由我们市场部的曾百方曾组长负责。”
“按陈总您年终会议上的指示，他正在为远橙一代手机气态锂电池（800ah）寻找手机领域的买家。”
“最新进展是，蓝厂的沈总1月初已经正式下单，订购了150万块电池！”
她详细说明操作流程：
“这笔订单，是曾组长直接与远橙许总那边谈定的。
我们橙子内部供应链使用这块电池的成本价是58.7元，远橙方面有3%的利润空间。
智橙统采作为中间渠道，按照您的要求，只收取3%的统采服务费。
最终，给到蓝厂沈总的价格是每块65.6元，其中远橙的实际利润约为13%。”
陈默听完，对着众人笑了笑，半是调侃半是感慨。
“你们看看，放开对远橙手机电池的价格控制后，连我们自己的统采渠道都只能把价格压到让利13%。
气态锂电池技术是黑科技，但这成本也是实打实的高啊！”
他并未纠结于此，对林小夏吩咐道：“蓝厂的沈总是我好哥们，这笔订单一定要对接好，确保供货顺畅，别出什么岔子，你让小曾多费心。”
“明白，陈总，曾组长那边会全程跟进的！”林小夏应下，接着汇报道：“最后还有一件
