bsp; 因为谈及了正事，周婉颇为认真地思考了一下，之后她轻声说：「甚至有可能我们的付出会打水漂，毕竟也会存在观众并不买账的情况。」
周岩知道周婉没法认定这件事一定能带来非常巨额的反馈，毕竟从来没有人把互联网和春晚结合起来，周岩的这个想法甚至有可能是第一例。
前世企鹅就是用上了这个策略，运营了一场春晚手机摇一摇抢红包秀，仅靠一场春晚，就收拢了两亿的用户绑定银行卡，完成了支付宝历经八年才能完成的事情，可谓开了互联网一个先河。
甚至把这一次策划说成是微信最成功的运营都不为过。
可以说春晚一战，微信直接从一个即时通讯产品，向一款有足够多用户的金融产品转变，保留即时通讯的特性，又找到了最为稳定且高效的盈利模式。
用户存钱在你的金融基金上面，你用这笔钱撬动银行的利息，用户这边赚一手，银行这边也赚一手，两头通吃，轻而易举。
想想后来哪怕提现一块钱都要收一毛钱的手续费，如果有一亿用户提现了一次，那分分钟一千万到手。
这就是钱生钱的恐怖之处。
甚至阿里也想借助这个模式上市，一举造就最成功的商业案例，造就一大堆的亿万富翁。
可是项目还没有正式敲钟上市，就被叫停。
无他，实在是这其中牵涉到了太多人的利益，牵一发动全身，必须适可而止。
当然周岩没有跟周婉说这些未来才会发生的事情，他只是说：「可以试试，婉姐可以把这个看成是一场豪赌，赌注或许是几个亿，但如果运营成功，我们能得到非常之多的好处。」
「第一个好处，可能就是银行方面的。」
「你应该是下定决心了。」
「没错，我想试试。」周岩点点头，笑着说道。
「钱够吗？」
「钱的话不用担心，不够的话问别人借，总能想到办法。」周岩说。
周婉抿了抿嘴，最后还是没说什么。
也许是周岩的想法天马行空，让她一时可能接受不了。
毕竟花重金在春晚上做宣传，做联动，以前从没有过类似的互联网产品运营案例，
甚至在一些业界人士看来根本就是风马牛不相及的东西。
春晚是春晚，微信是微信。
排骨是排骨，年糕是年糕。
怎么能放在一起炒。
其实周岩的路线已经很清晰了。
飞信并入微信，接受飞信所有流量
