除了克利夫兰，匹斯堡、底特律和芝加哥这些五大湖周边城市都在这条铁锈地带中。
随着传统重工业的衰退和产业转移，这些老城市正在逐渐转型，其中有的已经成功，有的还在努力。
比如芝加哥，已经成功转型为现代金融都市；
比如匹斯堡以卡内基梅隆大学和匹兹堡大学为依托，成功的向生物、科技与金融转型；
但也有底特律，从汽车之都的位置上掉下来后，至今一蹶不振。
而克利夫兰，正走在转型的道路上。
任何一个城市想要成功，其发展初期必然要有一个支柱产业。
等支柱产业发展起来后，再围绕这个支柱产业拓展周边行业，最终发展成多元经济。
这样，才不会在某个行业出现问题时，导致城市的衰败。
以前，绣带城市就是因为产业链条单一，这才没能挺过传统钢铁行业的污染导致的衰败和产业转移。
目前，连克利夫兰的市长杰拉德·斯宾塞都处在迷茫中，他正在东一榔头西一榔头的寻找着城市的出路。
不然，他不会对《玛利亚基金会》这个新成立的基金会都那么尊重。
对他的努力，孙志伟表示认可，不然，他们夫妻俩也不会过来。
这次克利夫兰举办“气球节”慈善活动就是杰拉德的其中一次尝试。
只有孙志伟拥有曾经的记忆，才知道克利夫兰的未来在医疗行业。
因为这里有一家世界著名的医院：克利夫兰诊所。
克利夫兰诊所始建于1921年，它隶属于俄亥俄州一家非营利性机构——克利夫兰临床基金会，并由其经营。
克利夫兰诊所在成立之初，就由四大主要领域组成，分别是：诊所、医院、研究和教育。
两年前，克利夫兰诊所推出了自己的官方徽记，它是由四个方块组成的正方形标志。
这个徽记代表着诊所的四大领域，也代表了基金会的四位博士创始人。
弗兰克·E·邦茨医学博士，乔治·W·克里尔医学博士，威廉·E·洛特医学博士和约翰·菲利普斯医学博士。
这个标志，后来成了诊所的LOGO。
使用‘诊所’这个词，其实并不是表示这家医疗机构的规模就很小。
即使现在它还没有成为未来享誉全球的医疗行业巨头，此时的克利夫兰诊所也是一个拥有上千张床位的大型医院。
而能让克利夫兰诊所未来成功崛起的，正是诊所四大板块其中的最重要的一环：Lerner研究所。
