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第479章 经济学成本和会计成本的如此的(2 / 3)

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?不会出现在企业的财务账目中,但对决策至关重要。

?例子:

?如果企业主自己管理公司,而不是去外面上班,他放弃的工资收入就是隐性成本。

?如果企业投入$100,000办厂,而不是买债券获取5%利息,那么这笔潜在利息收入就是隐性成本。

2. 经济学中的成本计算

经济学家通常使用**经济成本(Eic st)**来衡量企业的真正支出:

而会计利润的计算方式则是:

经济学认为,一个企业虽然会计利润为正,但如果经济利润为负,则说明企业并没有做出最佳决策,因为它本可以利用资源获取更高回报。

3. 经济学成本的应用

(1)企业决策

?企业要评估进入某个行业是否值得,需要考虑经济成本,而不仅仅是会计成本。

?例子:

?一个医生想辞职创业,他的年薪是$200,000。

?如果他创业后每年利润是$150,000(会计利润),但低于他原本的工资,那他的经济利润是负的,创业未必是最佳选择。

(2)资源最优配置

?经济学成本帮助企业和个人做出最有效的资源利用决策。

?例如,一个政府决定投资$1亿修建公路,而不是投资教育,就需要考虑两者的机会成本,衡量哪种方式能带来更大经济收益。

(3)市场竞争

?在完全竞争市场中,长期来看,企业的经济利润趋近于零,因为如果某行业经济利润过高,新的企业会进入市场,导致利润下降。

4. 结论

经济学中的成本不仅仅是财务上的支出,还包括隐藏的机会成本。相比于会计学,经济学的成本分析能帮助企业和个人做出更理性的决策,确保资源得到最优配置。

博弈论对“成本”的解释

在博弈论中,成本不仅影响个体或企业的决策,还会影响竞争对手的行为和市场均衡。博弈论关注的是在互动决策环境下,不同主体如何考虑自身成本、对手成本以及策略选择的最优反应。

1. 成本在博弈论中的作用

在博弈论分析中,成本影响着参与者的策略和最终均衡结果。主要体现在以下几个方面:

(1)机会成本影响策略选择

?由于资源有限,每个玩家在做决策时都会考虑不同策略的机会成本。

?例子:一个公司选择进入某个市场,不仅要考虑投资成本,还要考虑放弃其他市场的机会成本。如果进入新市场的收益不足以弥补机会成本,公司可能不会进入。

(2)沉没成本(Sunk st)影响博弈

?沉没成本是指已经发生且无法回收的成本,理性决策者在博弈中不应受沉没成本影响。

?例子:

?公司已经投资$1亿开发新产品,但市场竞争激烈,继续生产可能亏损$5000万。理性角度看,公司应该忽略之前的$1亿沉没成本,仅基于未来成本收益决策是否退出市场。

?但现实中,企业往往受到**沉没成本谬误(Sunk st Falcy)**影响,导致“越陷越深”。

(3)成本影响竞争对手的决策

?在寡头竞争博弈中,如果一家企业的成本更低,它就能采取更激进的定价策略,迫使对手退出市场。

?例子(价格战):

?两家航空公司A和b竞争市场,A的运营成本低于b,因此A可以降价促销,使b无法盈利,被迫退出市场。

?这种策略属于掠夺性定价(predatory prig),是一种典型的博弈论应用。

2. 成本在不同博弈中的表现

(1)囚徒困

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