好地展，但这个‘破’，要在法治和规律的轨道上进行，否则可能欲则不达，甚至留下后遗症。
我们高桥在这方面，是有过深刻教训的。”
高育良在一旁听着，适时插话，语气温和却带着深意：“同伟啊，要多听听国栋书记他们的经验教训。
改革勇气可嘉，但稳健同样重要。
就像下棋，既要敢于弃子，也要懂得布局。”
祁同伟对高育良这位恩师颇为敬重，闻言收敛了些许锋芒，点头称是，但眼神中的不以为然并未完全消退。
次日的正式交流座谈会上，气氛更加深入。
祁国栋重点介绍了高桥省在“厘清政府与市场边界”
、“构建亲清政商关系”
以及“激基层干部担当作为”
方面的具体做法和案例，尤其强调了法治化、规范化的重要性。
高育良听得非常认真，不时记录，点评时也总能抓住关键，显示出深厚的理论功底和对复杂问题的洞察力。
但他的一些提问，也隐隐触及高桥省改革中可能存在的阻力和潜在的矛盾，显然是想更深入地了解祁国栋驾驭复杂局面的核心能力。
祁同伟则在听取介绍时，更关注具体的操作层面和见效度。
他几次言，都流露出对高桥省某些“按部就班”
做法的不耐，认为“效率不够高”
。
他甚至直接提问：“祁书记，你们处理那些僵尸企业，程序是不是太繁琐了？在我们汉东，这种阻碍展的绊脚石，就要用雷霆手段，该破产破产，该清算清算，这样才能腾出空间给优质企业！”
祁国栋耐心解释：“同伟省长说得对，清理‘僵尸企业’势在必行。
但我们坚持依法依规，妥善安置职工，处理好债务问题，虽然过程慢一点，但能最大限度地减少社会震荡，确保改革的平稳推进。
有时候，慢就是快。”
交流持续了一天。
尽管理念和风格上存在差异，但双方都保持了充分的礼貌和理性。
祁国栋能感觉到，高育良的深沉与祁同伟的张扬之下，汉东省内部似乎也存在着某种张力。
临别时，高育良紧紧握着祁国栋的手：“国栋书记，此次交流，受益匪浅。
你们高桥的很多经验，尤其是对规则和民生的重视，值得我们深思借鉴。
希望我们两省今后能加强往来，互相促进。”
祁同伟也来送行，态度比之前缓和了一些：“祁书记，有机会再来汉东指导工作！
你们那些稳扎稳打的法子，在某些领域，或许确实有道理。”
回程的飞机上，祁国栋望着窗外的云海，陷入沉思。
与高育良和祁同伟的接触，让他更深刻地认识到，不同地区、不同领导者面对展难题时的不同抉择。
高育良的“道”
与“术”
，祁同伟的“刚”
与“猛”
，都给他留下了深刻印象。
他也更加确信，自己和高桥省选择的这条尊重规律、重视法治、关注民生的“稳进”
之路，虽然可能不会立竿见影，但却是最可持续、最能经得起历史和人民检验的正道。
