能跑通，就在评优与任用里前移一步，谁躲避，就退出队伍，别让苦练的人被凑数的人拖住。
午后，几封来自县区的请示摆在桌上，有的要求把试点复制到乡镇学校，有的请求把药房退费系统的接口开放给县医院，有的希望环保抽检的随机算法可以共享。李一凡把清单勾了几笔，批示了一句话，愿意公开的地方就给工具，愿意按秒表跑的地方就给人手，愿意在墙下签字的地方就给资源。
傍晚，三地同时贴出第二批红纸与第一批绿单。红纸针对承诺空话与复测不规范，绿单则表彰快速改进的窗口与团队。群众代表在红纸下写评语，在绿单后也签名。围观的人里，有看到红纸摇头的人，也有指着绿单夸赞的人。有人说今天看墙，心里有数了。
夜深以后，省政府大楼的灯还没熄。李一凡坐在窗前，把一天的材料分成三摞，民生承诺、群众评语、干部名单。
他把明天的三个动作写在备忘录上，第一，扩围从试点转入常态，周调度变成日通气；第二，群众培训从讲为主改为跑为主，现场背口令，现场填模板；第三，数据看板增加民生模块，把医院退费、学校改造、环保复测一并上屏。写完他合上本子，目光落在广场的那面墙上，纸面在风里轻轻响动，像是远处有人在点数秒钟。
门口传来脚步声，陈晓峰进来，说三地的群众代表还在现场，问明天是否继续抽签。李一凡点头，说旧的程序要在新的光下重复一遍又一遍，直到所有人习惯看墙、习惯签名、习惯在秒表下把事办好。他顿了顿，补上最后一句话，民生三线上墙不是作秀，是把权力放在群众眼皮底下，让每一个承诺从纸上走到时间里。
