李一凡给出收口线，三十日笔、九十日阶段、一百八十日范式，三把尺同时落桌。
午后一时整，干部选育基地开出第一场失败者公开课。
讲台仍然靠在窗口边，讲的人是早上补挂失败样本的那位作业者。
他把偏位的采样口、被忽略的检定证书、被误读的脚本逐条摊开，身边人坐在第一排，提问直刺，回答直落。
十五分钟后，他的观察期维持，但画像不再灰暗。
一点四十，第二场在湾南控制室开讲。
课名很直白，箭头为什么会错。
讲的人把新旧路标叠位那一瞬掰开，两张照片和一段时间戳挂在同一屏，技术员把“凹刻编号”
的微改造说完，司机代表补上感受，账面外的那一点信任被慢慢缝回。
两点，四九城第三条批示到达，要把岭州“问题地图”
作为观摩周的第一张投屏。
改革办立即调整透明窗，错误与修正并列为默认页，右下角保留群众回执的签名框。
来客一进门先看错，先看血，再看药，逻辑被硬按回常识上。
两点二十，舆情屏又起波纹，有匿名账号将“战果面板”
称作“新形式主义”
。
组织部不回骂，只把两条当日降档的编号与校准闭环时间贴到公众页，十五分钟与八分钟的数字并排，旁边只写四个字，事实在此。
评论区很快将嘲讽换成技术提问，节奏自行塌陷。
三点，李一凡把“批示落地三单”
挂上白板。
数据单是外接端口与复制观察室；干部单是选育基地与轮岗交叉；财政单是绿色基金口径与白名单同步。
每一单下方是责任人编号与时限，群众可见。
三个箭头往前挪，批示不是宣读，是跑表。
三点二十，一桩“旧势力回光”
的小插曲在广城暴露。
某区试图以“暂缓上墙”
为由拖延失败样本，被后台抓住。
黄卡直跳红卡，负责人当场停职，观察期不再适用。
组织部把处分节点与容错条款并列，提醒队伍边界清晰，刀口也清晰。
四点，凡星投资的小规模托底在岭北老厂生效。
节能改造的里程碑到位，五十名工人当晚领到新宿舍钥匙，分户验收与消防分区同屏出证。
镜头没有煽情，只记录钥匙在掌心的金属声，网友在评论里留下两个字，值当。
四点二十，白皮书加挂“跨省自检器”
。
外省代表把自家并联短表与里程碑表上传，系统自动比对缺口，绿黄橙三档出现在监视页。
有人被卡在数据断点，有人被卡在干部体制未校准。
复制不是复印，器材一试，问题就亮。
四点四十，四九城确认观摩周站名单，批示页尾加一句，失败样本必须上墙。
李一凡签上“收到”
，转手把“失败样本册·d2版”
投到屏侧，新增一页“不可复制清单”
，红区三项再次加粗，劝退比拉拢更负责。
五点，夜调度压在二十分钟里。
三地只报新增与异常。
新增是广城挂牌加一、湾南并表加一、岭北二次抽检通过一批；异常一项，当场闭环，用时七分钟。
问题地图与战果面板并排，群众回执在右下角闪了一行新字，办到了。
五点二十，组织部布当日红黄红卡榜。
红榜两名，黄榜两名，红卡一人。
榜单无形容词，只有事实与时间。
底部附注把三十日笔、九十日阶段、一百八十日范式再次压实，像把一条绳在三处打了死结。
傍晚，江风贴着外墙划过，窗内灯光像稳住的脉搏。
电子墙合成今日日报，批示页留在最上行，旁边是三条战果卡与问题地图。
页最下方仍是那三句话，以原始影
